2006年02月14日

梅田 望夫 「ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる」

こんにちは!今日もよろしくお願いします。


株価が大きく下げたり、

メダルはなかなか取れなかったり、

思うままにならないのが世の中というものなのでしょうか。

そう言えば、

今日は、バレンタインデーわけなんですが、

パパには、あげないと、言い切っていた娘は、

やっぱり、くれないのでしょうか?

こう、ご期待です(笑)。

ツキがありますように!お陰様で、一桁ランクです。

経理初心者おたすけ帳 

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。




梅田 望夫(著)「ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる」ちくま新書4480062858

目次
 序章 ウェブ社会―本当の大変化はこれから始まる
 第1章 「革命」であることの真の意味
 第2章 グーグル―知の世界を再編成する
 第3章 ロングテールとWeb2.0
 第4章 ブログと総表現社会
 第5章 オープンソース現象とマス・コラボレーション
 第6章 ウェブ進化は世代交代によって
 終章 脱エスタブリッシュメントへの旅立ち

◆ネット世界の三大法則

 第一法則:神の視点からの世界理解
 第二法則:ネット上に作った人間の分身がカネを稼いでくれる新しい経済圏
 第三法則:(≒無限大)×(≒ゼロ)=Something あるいは、消えて失われていったはずの価値の集積

  『「夫婦共働き(ダブル・インカム)」に代わって、『リアルで共働きは当たり前、それに加えて
   夫婦それぞれの分身がネット上で稼ぐクアドラプル(四ヶ所からの)インカムで、家計のポートフォリオを組む」
   時代がやってくるかもしれない。ネット上のバーチャル経済圏の存在は、ネット未経験者には全く実感できない
   世界である。』

  ◎第三法則とは
   『「一億人から三秒の時間を集める」ことで「一万人がフルタイムで一日働いて生み出すのと同等の価値を
    創出する」ような考え方のことである。たとえばお金であれば一円以下の端数、時間ならば数秒といった、
    放っておけば消えて失われていったはずの価値を「不特定多数無限大」ぶん集積しようという考え方・・・」

◆政界政府が開発しなければならないはずのシステム

 『グーグルは自らのミッションを「世界中の情報を組織化(オーガナイズ)し、それをあまねく誰からでも
  アクセスできるようにすること」と定義している。』

◆ゼロから自分たちで作る

 『グーグルはコンピュータメーカーではあるが、作ったコンピュータ・システムを売る必要はない。
  巨大システムを自社サービス実現のために一つだけ作って、グーグルが世界に向けて提供する
  サービスの情報発電所インフラとして利用すればいいのである。』

◆新しい富の分配システム

◆グーグルの組織マネジメント
 ◎情報共有こそがスピードとパワーの源泉という思想

 ◎「ベスト・アンド・ブライテスト」主義

  『「凄く頭のいい優秀な連中というのは皆、自分を管理できるのだ」という、
   身のふたもない原則に支えられたプロセス。』

 ◎5,000人がすでての情報を共有するイメージ

  「情報自身が淘汰を起こすんだよ」

  「誰も関心を持たない内容は、その存在すら知られないまま、ほとんど誰からも読まれずに
   忘れられていく。読まれなかった情報は価値がない情報だったとみなされる。・・・」



★これは、tenさんsmoothさんと紹介の連鎖があり、読まないとマズイと悟りました。
 本当に、面白い本で、一気に読んでしまいました。

 ブログについても、興味深い話がありました。
 表現者は、現在のマスメディアの環境では、
 国民の1万人に1人というエリート集団です。ところが、ブロガーまで広げると10人に1人
 ぐらいにまで、落ちてくる。しかも、その中で、面白い・役に立つ情報を提供する人が、
 表現者として、選抜されていく社会が、実現しようとしています。

 ある映画のエピソードで印象に残っているシーンがあります。
 (残念ながら題名は忘れました、ご存知の方は、コメント下さい)

 あるコンピュータプログラマが、会社の給与システムの抜け道を探し出し、
 全社員の給与の端数、1セント以下となり、実際には振り込めない額を、
 塵取りであつめるように、自分の口座に集め、会社と言うのか、全社員1人づつからくすねたお金が
 凄い大金だったということです。

 また、

 ベスト・アンド・ブライテストというのは、確かロバート・ハルバースタムという作家が同タイトルの
 本を出版しています。
 ケネディ大統領のスタッフが、その当時の米国の最高の頭脳を集めたにもかかわらず、
 ベトナム戦争の泥沼に突入していってしまった、教訓的なストーリーだったと記憶しています。

 グーグルには、ぜひ、新しい時代を開拓して欲しいと思います。
 個人的には、リアル世界には地域経済格差が存在する。しかしアドセンス世界には地域経済格差がない。
 という、「経済的格差の是正」という仕組みに、希望を持ちました。

本日は、この辺で。







※上記の本は、いまのところ、紹介する予定はありません。




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「え?あの人がランキングカテゴリから居なくなったって(汗)??」 ◆昨日の★「ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる」 梅田望夫 (著)の補足として、この記事を。 ブロガーと梅田望夫が語る「どうなる? マスとネットの力関係」
ブロガーと梅田望夫が語る「どうなる? マスとネットの力関係」【ITmediaNews】【【マインドマップでビジネス書評&セミナー評】(脱サラ税理士smoothの戦術&戦略のタネ)】at 2006年02月14日 19:18
ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる 個人的評価:★×9+α 身内もヨロシク(?)のランキング! 【はじめに】 ◆こんばんは、今日も会食のsmoothデス(笑)。
★「ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる」 梅田望夫 (著)【【マインドマップでビジネス書評&セミナー評】(脱サラ税理士smoothの戦術&戦略のタネ)】at 2006年02月14日 19:19
ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる  本日、予約していたこの本が届いた...
ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる 梅田 望夫 (著)【10倍ブログ(自己啓発編)】at 2006年02月15日 08:19
私たちひとりひとりの力は、たかが知れています。 自分ひとりでできないことは、できる人たちと協力して成し遂げます。 もともと「組織」とは個々がそれぞれの力を出して、全体として大きなことを達成する場でした。 ただ、インターネット、ネットワークの時代にな....
みんなの力はすさまじい?【あなたの「幸せ習慣」応援サイト 「 さあ、今日も頑張ろう!」  】at 2006年04月25日 19:14
ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる筑摩書房このアイテムの詳細を見る 今回は、梅田望夫『ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる』を紹介します。web2.0時代のweb技術やコンテンツのこれからについて語られています。取り上げられているものは、web革命、googl...
梅田望夫『ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる』【itchy1976の日記】at 2006年05月02日 00:02
この記事へのコメント
こんにちは。

おもしろいですよね。

そういう世界になりつつあるのでしょうね。
Posted by こばやし at 2006年02月14日 11:35
こばやしさん、こんにちは!

本当に、面白いですね。
早く、そういう世界が、見たいものです。
Posted by ニタ@教えて会計 at 2006年02月14日 12:50
ニタさん、こんばんは。

コメント&トラバありがとうございました。

何が「ヤバイ」のかわからないことの方が、本当に「ヤバイ」のかもしれません。

そんな私はヨメとムスメが待つ家に帰ります(笑)!
だってバレンタインだもーん(笑)。
Posted by smooth@マインドマップでビジネス書評 at 2006年02月14日 19:17
ニタさん、ご紹介ありがとうございます。

ブログにも書きましたが、実はこの本30分しか時間をかけていないので、実際に目を通したのはおそらく5ページで1段落くらいなのですが、ニタさんが上げていただいたポイントの3/4は私が目にした段落と一致してます。

もちろん、読む目的も違うので人によって注目する箇所も違うのですが、妙にうれしかったです。
Posted by ten at 2006年02月15日 01:03
ニタさん。こんばんは!

先日がっちりマンデー0円ビジネスで
グーグルが紹介されていました。。。

一部だけですけど・・・

何といっても時価総額15兆円のグループですからね。
そのノウハウは興味がそそられますね。
Posted by 伝説の経理マン at 2006年02月15日 01:34
smoothさん、こんにちは!

若い頃のバレンタインと、家族持ちのバレンタインと、
また、違った喜びがありますね!

tenさん、こんにちは!

その気持ちわかります。でも、30分ですが、恐るべしフォトリー、
最近、読書のスピードが落ちているんですよ、これも1時間かけました。
フォローアップセミナーでも、出ようかな(笑)。
Posted by ニタ@教えて会計 at 2006年02月15日 14:25
伝説の経理マンさん、こんにちは!

いや〜、凄いです。
普通に考えると、システム構築費の安さなんでしょうが、
その人材採用ポリシーとか、
情報共有とか、
マネジメントスタイルとか、
日本の企業とくに、大企業には、絶対マネできませんね。
まだ、大いなる実験段階なのでしょうが、面白いですよ!
Posted by ニタ@教えて会計 at 2006年02月15日 14:27
2
実はこのサイトに間違えて来てしまったんだけど、今はこのサイトのことを知ったことを運命だったって思います。すばらしいサイトです。 grass will chair unconditionally
Posted by online casino at 2007年04月22日 17:33