村井 直志（著）『儲けを生み出す「どんぶり勘定」のすすめ』
こんにちは！今日も宜しくお願いします。
土日で、研修に参加して、ますますパワーアップしました。
またしても、課題図書が２冊でました、楽しみです。
さらに、推薦DVD「普通の人々」、これも見なきゃです。
村井 直志（著）『儲けを生み出す「どんぶり勘定」のすすめ』
主婦の友インフォス情報社 ; ISBN: 4072513571 ; (2006/04)
目次
1 儲けを出すにはどうすればいいのかな。それは決算書をザクッと眺めることです。
2 「儲けとは何か」という目線で決算書を眺める。その見方が儲けのアップに直結するのです。
3 「欲しい利益」から逆算すれば60%も値引きが。このカラクリ、売上・費用・利益の三角関係にあり。
4 トヨタ、日産が儲けて、三菱自動車がなぜ苦戦する。この差に「戦略的どんぶり勘定」の秘密があります。
5 「売上-費用=利益」と発想するから失敗する。これでは本当に儲けたのかの損得勘定ができません。
6 利益を2倍にする正しい予算の作成法。これこそ利益指向型どんぶり勘定の極意。
7 利益が出ているのに儲けがない。どうして?利益は回収して初めて儲けになるのです。
8 決算書を細々見るな。全体のイメージをつかめ。借りたカネを返さない裏技も教えます。
9 3つの決算書の接点をザクッと理解すればOK。でも一番注意したいのがキャッシュフローなのです。
10 会計のルールを「錬金術」に変える。その発想の転換がライブドアにありました。
◆もうその考え、通じません
◎数字こそが「経営のコミュニケーションツール」なのです。
『これからは経営を行う者、経営者から経営の一部を委託された経営管理者たるもの、
「数字」が分かって初めて一人前ですよ。』
◆儲かっていますか。目線の置き方で勝率も上がる
『かつてはどの店も、お金の入ったザルの位置で儲けの具合を実感したものです。
売上があれば、ザルにお金が入る。お釣りを支払えば、ザルからお金を取る。
お金の重みによるザルの上下動で、今日は儲かった、昨日ほどではないというのが
一目瞭然。まさに、どんぶり勘定のルーツ。
ところが、最近はザルに代わってレジスターが当たり前。・・・』
★この本は、簡単な固定費と変動費を理解したうえで、欲しい利益から、
売上げを逆算する練習問題があります。
会計の基礎がない人向きですが、分かりやすいです。
営業幹部や、経営幹部でとりあえず、経理でも勉強するか、という方に最適です。
タイトルは、真逆ですが、
「脱ドンブリ経営」和仁 達也（著）も良い本です。
合わせてお薦めです。
本日は、この辺で。
Posted by keiri_nita at 09:35
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「教えて会計」というブログで、どんぶり勘定を取り上げていただきました。ありがとうの意味を込めて、ＴＢ！
ＴＨＡＮＫＳ！【むらさんのたわごと(Blog)-webmaster's BLOG-Happy System ハッピーシステム】at 2006年05月17日 18:53
こんにちは。
『脱ドンブリ経営』良いですよね。
会計とかわからない、あまり好きではない人が読むと良いと思います。
研修でパワーアップしてきたんですね＾＾
素敵な研修だったんでしょうね。ぽちっ
ニタさん、こんばんは！
正直、課題図書の方が気になるんですが（笑）。
今回の本は、私はいいですよ・・・ね（汗）？
なんか私のホントかぶってる様に思うのですが…。
しかし最近、本屋は新刊で溢れてますね！
こばやしさん、こんにちは！
昨日、和仁さんのセミナーがあったんですよ、
行きそこないました。良かったらしいです。
笑顔整体の院長さん、こんにちは！
良かったです。エッジを越えるというのがテーマでした。
smoothさん、こんにちは！
もちろんOKです。課題図書は、今度は紹介します。
若手税理士さん、こんにちは！
かぶってますか？早いとこ、紹介しますね。
あと、第二回サミットに参加できる方を紹介できるかも・・・（笑）。
ご紹介ありがとうございます。
「儲けを生み出すどんぶり勘定のすすめ」は、会計初心者の経営管理者向けに書き下ろした本です。
利益≠儲けということを、存分に理解していただき、設けるために何をすべきか考えていただくために最適な本だと思っています。
是非、みなさん本屋で実際に手にとって見てください。
今後ともよろしくお願いいたします。
むらさん、こんにちは！
コメントありがとうございます。
著者にお言葉頂けるなんて、とても光栄です。
良い本をありがとうございました。
次回作を、楽しみにしています。
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