教えて会計　（３０代のニタが送る経理の島:経理実務

	[ ビジネス - 一般 ]		livedoor ホーム

2008年02月12日

新電卓シリーズ　パソコンがコンサルティング　融資申し込み編

こんにちは！今週も、宜しくお願いします。

昨晩、四月から新一年生になるムスメの制服の寸法チェックをしていました。

まあ、こういうとき、

女の子は、やっぱり、可愛らしいと思います。

思わず、親バカの私は、ビデオとカメラを両方、撮ってしまいました（笑）。

『新電卓シリーズ　パソコンがコンサルティング　融資申し込み編』阿部雅彦、杉田利雄(著)
出版社：九天社ISBN4-901676-98-9

目次

　第１章　融資に成功する書類作りとは
　第２章　基本的な書類の作成
　第３章　融資のための決算付属明細書の作成
　第４章　利益計画に基づく資金計画の作成
　第５章　借入とリース返済計画シミュレーション
　第６賞　自社の借入能力を知ろう

◆融資に成功する書類作り
　運転資金、設備資金、決算資金など融資の種類で必要な書類は違ってくる。
　貸し手である金融機関が何を懸念しているのか。それに対する資料とはどういうものか。
　本書付属のエクセル・ワードのテンプレートで作成された各書類の紹介と使用方法。
　
　
◆資金計画の作成
　損益計算書だけで経営管理行うと、帳簿上の損益と現預金の動きにズレが生じ思わぬ資金不足
　を起こす事がありうるため、利益計画を元にした資金計画の作成が必要。
　計算の難しい資金計画を、付属のエクセルテンプレート「利益計画に基づく資金計画」を使う
　ことで簡単に作成でき、それに基に様々な帳票を出すことができる。
　

◆借入とリース返済計画
　借入とリースを一括で管理し、過去の返済実績から返済計画を作成、資金計画の付属資料とし
　ても活用できる。
　付属のエクセルテンプレート「借入とリース返済計画」を使用し、返済計画表や分析表を出す
　ことができる。

◆自社の借入能力
　金融機関による企業への与信格付けを自身で分析することで、自社の借入能力がわかる。
　付属のエクセルテンプレート「与信格付」を使用し評価結果を割り出すことができる。

★新電卓シリーズの第５段で、金融機関からの借入時に揃える資料や書類について取り上げてい
　ます。融資する側からの視点で設計された帳票はどれもコンパクトで解り易いものになってい
　ます。後手後手になりがちな金融交渉ですが、ここで取り上げている様な明確で解り易い資料
　の提出ができれば有利に進めることができるのではないでしょうか。

本日は、この辺で。
　

Posted by keiri_nita at 10:10 │Comments(1) │TrackBack(0) │clip!

2008年02月06日

『起業したらまっさきに読む経理の本』笠原　清明

こんにちは！今日も、宜しくお願いします。

昨日、ムスメが、DVDを見たいというので、

一緒に、チラチラみていると。

小学校、入学前の、幼稚園児のための、

教育教材の売り込みDVDでした。

アニメで、良く、できていて、お金がかかっていそうです。

これを申し込めば、平仮名と、カタカナが書けるようになると、

ムスメが言います。

私は、言いました。

　「紙と鉛筆さえあれば、何でも、できるよ。だから、大丈夫」

恐るべし、マーケティングです。

『起業したらまっさきに読む経理の本』笠原　清明(著)
出版社：明日香社4756909892

目次

　第１章　事業計画をたてよう
　第２章　会社を作ろう
　第３章　設立の届出をしよう
　第４章　経理のいろはを学ぶ
　第５章　会計ソフトは必要なのか？
　第６章　経理と税金のポイント２０
　第７章　決算をしよう
　第８章　経理の勘定をアドバイス

◆事業計画をたてよう

『起業の夢をノートに書き出し
　「どんな商品を売るのか」
　「どのような方法で売るのか」
　「どのように起業を展開するのか」

　事業を始めるためにかかるお金・お金に準備・売上額の計算
　・仕入額の計算・商品を売るための経費会社を維持管理するための経費等。

◆会計ソフトは必要なのか？
　
　『帳簿付けには会計ソフトを使おう。パターンとして
　　１会計事務所に全部任せる。
　　２補助簿だけを会社で作成する。
　　３会計ソフトを使って会社で全部作成する。

◆経理の勘所をアドバイス「専門家と上手に付き合おう」

『会社が大きくなると、決算や税金、社会保険の申告の内容が複雑になってきます。
　制度や改正を知らなかったため、「払いすぎ」や「払い漏れ」などの
　ミスが発生する可能性が高くなります。弁護士・税理士・司法書士
　　・社会保険労務士といった方いわば、社会アドバイザーと
　　　関係を築いておくことが大切です。

★起業を考えている方や起業をした方に経理の知識を、難しい理論よりも
　出来るだけ実務的な内容になっています。
　事業計画、会社の作り方、税務署への届出から簿記、会計ソフトの使い方、
　経理のポイント、そして決算、税金、資金計画、税務調査まで、
　小さな会社のお金にまつわる一切のことがまとめられています。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 09:37 │Comments(1) │TrackBack(0) │clip!

2008年02月01日

なるほどそうだったのか！「原価」がわかれば儲かるしくみがわかる

こんにちは！今日も、宜しくお願いします。

昨日、一昨日と、

神田さんの、『週末スペシャリスト宣言』セミナーに

出席してきました。

２日間、朝の９時から夜の２１時という、

タフなスケジュールでしたが、実りの多いものでした。

宿題は、成果をブログ発表とのことでしたので、

来週には、宿題を実行したいと思います。

『なるほどそうだったのか！「原価」がわかれば儲かるしくみがわかる！』梅田泰宏（著）
ナツメ社　ISBN4-8163-3988-4

目次

第1章　そもそも「原価」とは何だろう
第2章　「原価」の中身を見てみよう
第3章　そもそも原価計算とは、どうするのか？
第4章　「原価計算」のやり方
第5章　「原価管理」の手法を身につける
第6章　原価計算の考え方を知っておこう

◆　「原価」にはどんな費用が含まれるのか

『仕入れたり作ったりにかかったお金のすべてが「原価」になります。
ひと口に「原価」と言っても製造業やサービス業など業種によって名前も中身も違ってきます。
商品を仕入れた場合は「仕入原価」製品を作った場合は「製造原価」になります。
会社の営業費も「原価」には含まれるが、本業に関連しない費用や臨時的な費用は「原価」には含まれ

ません。

◆　原価は大まかに「材料費」・「労務費」・「経費」の3つに分かれる。

『「材料費」・「労務費」・「経費」を｢原価｣の3要素と呼びます。
またそれぞれの要素に｢直接費｣と｢間接費｣があります。
「材料費」・「労務費」・「経費」×｢直接費｣・｢間接費｣で6つの分類に分けることが出来ます。
このように分類することにより正しく｢原価計算｣を行なうことが出来るようになります。』

◆｢購入代価｣＋｢副材料費｣＝｢購入原価｣

『仕入れた全ての材料が原価にはなりません。仕入れた材料の消費量と消費価格を求めて
｢購入代価｣を求めます。更に手数料や運賃・保険料等に要した
｢副材料費｣を加算してはじめて｢購入原価｣が出ます。

◆原価計算の3つの手順

原価計算は｢費目別計算｣・｢部門別計算｣・｢製品別計算｣の3つのステップで
計算を行ないます。
第2ステップの｢部門別計算｣では｢製造間接費｣を｢原価部門｣別に配賦して
分類・集計を行ないます。

◆｢原価計算｣は実は3つある

｢原価計算｣には目的に応じて｢標準原価計算｣・｢直接原価計算｣・｢実際原価計算｣
の3つの計算方法があります。
また｢標準原価｣－｢実際原価｣＝｢原価差異｣となり、この｢原価差異｣を
細かく分析して、報告して対策を講じる

★コストダウンを達成するためにどうすれば良いのか？　入門書として読みやすい1冊でした。
業種・職種を問わず原価意識を持つべきと考える方は是非読んでみてください。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 09:33 │Comments(1) │TrackBack(0) │clip!

2008年01月31日

昨日、今日と

研修出席のためおやすみします。明日、更新できると思います。

Posted by keiri_nita at 10:04 │Comments(0) │TrackBack(0) │clip!

2007年12月08日

おやすみしました。

昨日、今日は
合宿だったので
更新をおやすみしました。

Posted by keiri_nita at 18:29 │Comments(0) │TrackBack(0) │clip!

2007年10月22日

今日、明日

研修に出席のため、
更新をおやすみします。

Posted by keiri_nita at 18:29 │Comments(0) │TrackBack(0) │clip!

2007年09月11日

おやすみします

出張のため

Posted by keiri_nita at 09:35 │Comments(1) │TrackBack(0) │clip!

2007年07月20日

『銀行と企業の格付けランクアップ戦略―バーゼルII導入検査マニュアル改訂新リレバン完全対応』中村中

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今日も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

最近、焼きそばを良く食べます。

家では、太い麺の焼きそばを、作ってもらい、食べたら美味しくて、

外でも、ソース焼きそばを、食べました。

ただ、野菜不足になるのが、ちょっと、問題です。

野菜ソース焼きそばなんて、よいと、思いますが。

『銀行と企業の格付けランクアップ戦略―バーゼルII導入検査マニュアル改訂新リレバン完全対応』中村中（著）
出版社: 銀行研修社 (2007/03) ISBN-10: 4765742016

目次

　第１章　金融庁検査は大きく変わった
　第２章　バーゼルⅡによる金融検査の変化と融資運営
　第３章　取引先ランクアップと地域金融の活発化
　第４章　リレバンの本質と地域金融機関の地元金融の円滑化
　第５章　金融検査評価制度

◆「金融検査マニュアル別冊（中小企業融資編）」の内容

　『「金融検査マニュアル別冊（中小企業融資編）」はその中に書かれた27の事例に基づいて、中小企業の決算書には
　　顕れない自社の強み、すなわちその企業の定性分析項目を金融機関の担当者に十分理解してもらおうというもの
　　である。企業の定性分析項目の将来性や潜在能力を企業担当者が理解すれば、その企業の格付けや債務者区分が
　　引き上げられる。ほとんどの金融機関は、格付けや債務者区分によって、金利を決めたり返済期間や毎月の返済
　　金額を決定している。また、要注意先などではその格付け評価で、担保なし貸出か、または担保付貸出の支援と
　　いうように企業の資金調達負担は大きく異なるのである。』

◆中小企業・個人貸出

　『　リスク・レシオが１００％から７５％に下がったことのインパクトは大きく、各金融機関とも、従来増して、
　　この中小企業や個人貸出に注力してくるものと思う。特に、地域金融機関にとっては、多少その足元の地域
　　マーケットからの資金ニーズが多少下火であろうとも、この貸出は地域再生のためにも地域貢献のためにも、
　　絶対に注力しなければならないものである。地元中小企業のメイン金融機関化を目指し、将来の製販分離の
　　販売部門としての収益チャンス拡大（販売手数料の増額等）のためにも、この貸出は強力に進めるべきである。
　　　メガバンクは、無担保無保証ローン（第三者保証なしローン）で各地域に攻勢を掛けているが、地元中小
　　企業のメイン化は狙っていない。』

◆中小企業格付けは２プロセス（工程）の評価で決められる

◆塩漬け定期預金を解約し総借入残を減らす

◆ファクタリングやリース会社を利用する

　『ファクタリング会社の活用は、すべての中小企業に当てはまることではないが、総資産の圧縮には効果がある。
　　受取手形や売掛債権をファクタリング会社にシフトしてしまえば、総資産は圧縮される。ファクタリング会社の
　　利息は高いといわれていたが、銀行の要注意先の金利５％と比較すれば、かなり競争力のある金利となった。』

◆もう少し精度の高い中長期計画（＝実現性のある抜本的な経営改善計画）を作成すること

◆「ストーカー的回収法」では格付けアップは期待できない

　『・・その企業の預金口座に入金があると、その入金を金融機関は嗅ぎ付けて、直ちに時効の貸出の元利金の
　　返済に充てるというような、貸出金の管理回収法を行ってきたのである。この金融機関の回収態度や
　　その姿勢を見て、口の悪い人は、まるで銀行が債務者の入金口座に付きまとうストーカーのようである
　　として、これを「ストーカー的回収法」と皮肉っている。』

★メガバンク以下の、金融機関の中小企業に対する、方向性を知るには、面白い本です。
　とりわけ、
　貸出が受けづらい財務体質、業界の社長・経理担当者には、参考になる話もあるかもしれません。
　既に、優秀な、税理士先生から、同じような、アドバイスをもらっているかもしれませんが。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 11:37 │Comments(4) │TrackBack(0) │clip!