教えて会計　（３０代のニタが送る経理の島:その他

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2009年03月19日

２台の車を１台にするとき、車を手放すときの自動車保険

先日、自動車保険を大手ネット通販から
AIUの２倍高いものへ切り替えました。

事前に知っていれば、損をせずに済んだことなんで
ご存じかもしれませんが、念のため、
ご参考までに、顛末を紹介します。

昨年末に、車を売却。
その際、２代目の軽自動車に、等級を引き継げないかと、打診したところ、
できないとのことで、「中断証明」をだしてもらった。

http://allabout.co.jp/finance/carinsurance/closeup/CU20010622/index.htm

＞中断証明書

＞お車を廃車、譲渡などされ、または駐在や留学などで海外に渡航され、自動車保険を中断 (満期ま＞たは解約をいいます。) される場合には、お申し出があれば一定の条件の下、中断証明書を発行い＞たします。中断証明書を取得しておくと、その後新たに自動車保険をご契約される際に、証明書に＞記載されたノンフリート等級が適用されます。

最近になって、
知り合いの損保屋さんに聞いたら、
「その時点ならば、等級の引き継ぎができたはず！！」

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1212695567?fr=rcmd_chie_detail

http://oshiete1.goo.ne.jp/qa2693532.html

＞「はきだし」などといわれる方法で、ご主人契約に質問者さんの車を車両入替して、ご主人の車を＞新規契約とする方法もあります。条件次第ではこちらのほうが保険料を抑えられるかもしれません。

＞「車を１台いらなくなるから、６Ｓ等級の車をはき出して
＞　１等級の車に等級を引き継ぎたい」と言えば

それで、某通販自動車保険屋さんに電話したら、
お互い（？）水かけ論になってしまいました。

結局のところ、ちょうど更新時期だったので、
約２倍弱にはなりましたが、対面の営業マンと契約しました。

東京近郊では、車を持たない、選択をする人が増えているそうですが、
地方ではそうもいかず。

それでも、車の売却や、廃車の折は、要注意です。
残念ながら、「はきだし」などいった専門的な対応は、営業マン窓口の代理店でないと
難しいようです。

タグ：: 自動車保険; 「中断証明」; 「はきだし」

Posted by keiri_nita at 11:10 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2008年07月25日

マイクロソフトでは出会えなかった天職僕はこうして社会起業家になった

　こんにちは！今日も、よろしくお願いします。

　
　最近、音声入力を試しています。
　
　今のところ、マイクをつけ、ＰＣに向かって話していますが、

　最終的な目標は、ＩＣレコーダーに録音したものを、そのままテキスト入力する

　口述筆記ができると良いなと思っています。

　社内では、あいかわらず、変人と思われているでしょうが、

　一人マイクをつけ、画面にむかって、ハキハキとしゃべっています（笑）。

『マイクロソフトでは出会えなかった天職僕はこうして社会起業家になった (ハードカバー) 』ジョンウッド（著）
出版社: ランダムハウス講談社 (2007/9/21) ISBN-10: 4270002484

目次

　第1部ネパールとの出会い
　マイクロソフトとの別れ
　第2部ゼロからの出発
　第3部新しいステージへ

　謝辞
　訳者あとがき
　ルーム・トゥ・リードの活動について

『「ネパールでは、教育が国の将来のカギになるんだ」と、ダワは言った。「君達の国が裕福な理由の一つは、すべての子供が学校に行くからだ。僕たちにはその強みがない」
でも、英語の本はどうだろう。田舎の学校でも必要だろうが？
「ネパールの人は英語を勉強したがっている。他の国の人と、コミュニケーションをとれる言葉だからね。ネパールの言葉を話す人は、少ないけど、英語を話す人はとても多い。僕がそのいい例だ。僕が英語をしゃべれなかったら、君と僕は話ができない。トレッカーも僕をガイドに雇わないだろう。ネパールの人の大半は、１日に、５０ルピー（約７５セント）を稼ぐのやっとだ。でも、ガイドの仕事は１日、８～１０ドルになる。観光は農業に次ぐ第二の産業なんだ。だから英語を勉強する子供を助けることは、彼らが多くのチャンスを得て、よりよい人生を送るために手を貸すことになる」』

『最初に驚いたのは、世界で推計８億５０００万人が、基本的な読み書きもできないことだ。あまりに大きすぎる数字で、読み間違いかと思って３回、見直した。世界の人口は約６０億人。つまり、７人に１人が、簡単な文章を読んだり書いたりさえできないのだ。
８億５０００万人のうち、３分の２が女性だという。その影響は、悲惨な形で次世代に受け継がれる。家で子供に本を読み聞かせるのは、もっぱら女性だかだ。母親が教育を受けていれば、次の世代に受け継がれる確率がとても高い。僕自身、それを経験している。幼いころから、母と祖母に本を読み聞かせてもらっていた。途上国ではあまりに多くの子供が、母親や教育を受けてないという不利益を背負って、人生を始めている。』

『続いて、急ごしらえの演壇に案内された。教師達が待ち構えている。１年前に会った顔も見えた。僕たちは握手をし、「ナマステ」と挨拶を交わした。教師が子供達を静かにさせたところで、校長が話を始めた。
「今日は、私たちの学校と村にとって、とても大切な１日です。本が沢山ある図書館ができました。本を開けば、世界中の謎が詰まっています。本があれば勉強することができて、家族と国のためによりよい未来を作ることができるのです。ジョンさんと、お父さんのウッディさんに感謝しましょう。こんなに貴重な贈り物を抱きました。本を大切にすると約束しましょう」
僕は心の中で、本をしまってカギをかけないで下さいと頼んだ。
校長の話が終わり、ロバの荷をおろした。本を箱から出し始めると、子供達が駆け寄ってきて、次々に新しい宝物を手にした。ある男の子は友達の頭をたたき、列に割り込もうとした。もっとも、列はないも同然。大混乱だった。子供向けの色鮮やかな本を見るのは、きっと生まれて初めてなのだろう。目をまんまるくして、キリンやカバの写真を見つめている。土星の輪を指さし、友達に一生懸命に説明している女の子。別の女の子はホオジロザメの歯にびっくりして、顔が凍り付いていた。ラブラドールの小犬の絵本を囲んで、クスクス笑っているグループもいた。
僕たちは子どもたちの様子を見守っていた。ある教師が僕を、握り締めた。茶色い瞳をうるませ、顔全体で笑っていた。
「こんなにたくさんの物を下さいました。お返しできるものはほとんどないのに」
僕は胸がいっぱいになった。言葉が見つからなかった。この学校と出会って、僕がこれまで経験したことのない気持ちで、満たされていることを、何とかして伝えたかった。僕は世界を変えたのだ。少なくとも世界のほんの一部を変えることができた。そんな気持ちは初めてだった。今日ここにいる子供達は、昨日よりちょっとだけ多くの機会を手にしている。すべては１年前の、あの言葉から始まったのだ。
「あなたはきっと、本を持って帰ってきて下さると信じています」』

『スティーブ・バルマーとベトナム・チームとのやり取りで、彼がスタッフの扱いに機転をきかせ、敬意をもって接していることに気がついた。どなりつけたり、人格を攻撃したりはしない、平凡な実績は、容赦なく叱責するが、個人攻撃はしなかった。
マイクロソフトでは、「個人を攻撃してはいけないが、アイデアは攻撃していい」と言われている。誰とでも、どんな内容でも議論をする権利がある。マイクロソフトの食物連鎖のどこに位置する相手だろうと関係ない。この格言を誰よりもよく体現していたスティーブを思い出して、僕もルーム・トゥ・リードが成長する過程で熱い議論を奨励してきた。そうは言っても、僕がすべての意思決定をしていた当初は、議論をしにくいときもあった。新しいスタッフに反論されて僕自身、面食らったこともあった。そんなときは、自分が優秀な人材を雇ったことを思い出した。激しい議論の末に辿り着いた結論は、権力者が下す命令よりも優れているものだ。』

★ずいぶん、読むまでに、時間がかかった１冊です。
　まぁ、大きなことをやっている人です。

　現代の偉人は、こういう分野からでてきそうな予感がします。
　人生の途中までは、大きな会社で、出世することを目標に、
　大学院を卒業したり、転職でキャリアアップを図る主人公が、

　劇的に、まったく「そろばんに合わない」キャリアを選択するのは、
　あっけにとられます。

　
　でも、なぜか、非常に、親しみも感じます。

　ぜひ、夏休みの１冊に選ばれると、清涼感を味わえます。

それでは、また。

ルーム・トゥ・リードは、こちら！

タグ：: ジョン; ウッド; ルーム・トゥ・リード

Posted by keiri_nita at 11:57 │Comments(0) │TrackBack(0) │

2008年05月14日

「経済人」の終わり

こんにちは！今日もよろしくお願いします。

昨日は、

なんと、忘れ物をし、新幹線を二往復しました。

早朝の、始発に乗ったにも関わらず、

延々、４００キロの旅をおえ、

会社に着いたのは、３時間以上経過した

午前１０時前、って遅刻です（苦笑）。

定期券だからこそ、できる芸当です。

でも、

今度からは、持ち物に十分気をつけようと思います。

『ドラッカー名著集9 「経済人」の終わり (ドラッカー名著集 9) 』P・F. ドラッカー（著）
出版社: ダイヤモンド社 (2007/11/16) ISBN-10: 4478001200

目次

　第1章反ファシズム陣営の幻想
　第2章大衆の絶望
　第3章魔物たちの再来
　第4章キリスト教の失敗
　第5章全体主義の奇跡―ドイツとイタリア
　第6章ファシズムの脱経済社会
　第7章奇跡か蜃気楼か
　第8章未来

◆ファシズム全体主義に特有の新しい症状は次の三つである。

　『（１）ファシズム全体主義は、積極的な信条をもたず、もっぱら他の信条を攻撃し、
　　　　　排斥し、否定する。
　　（２）ファシズム全体主義は、ヨーロッパ史上初めて、すべての古い考え方を攻撃する
　　　　　だけでなく、政治と社会の基盤としての権力を否定する。すなわち、その支配下
　　　　　にある個人の福祉の向上のための手段として政治権力や社会権力を正当化する
　　　　　必要を認めない。
　　（３）ファシズム全体主義への参加は、積極的な信条に代わるものとしてファシズムの
　　　　　約束を信じるためではなく、まさにそれを信じないがゆえに行われる。』

◆大衆の絶望こそが鍵である

　『　旧秩序は崩壊したが新秩序は生まれていない。その結果は混沌である。絶望した大衆は
　　不可能を可能とする魔術師にすがる。労働者には自由を与えつつ、産業家に工場の主導権を
　　回復させ、小麦の価格を上げつつパンの値段を下げ、平和をもたらしつつ戦争に勝利し、
　　一人ひとりの人間にとってすべてとなり、あらゆる人間にとってあらゆるものとなることを
　　約束する魔法使いにすがる。
　　　したがって、大衆がファシズム全体主義に傾倒するのは、その矛盾と不可能にもかかわら
　　ずではない。まさにその矛盾と不可能のゆえである。なぜならば、戻るべき過去への道は
　　洪水で閉ざされ、前方には超えるすべのない絶望の壁が立ち塞がっているとき、そこから
　　脱しうる方法は魔術と奇跡だけだからである。』

◆「経済人」の破綻

　『　まさに、人間を経済的動物（エコノミック・アニマル）とする概念は、完全に自由な
　　経済活動を、あらゆる目的を実現するための手段として見るブルジョア資本主義社会
　　およびマルクス社会主義社会の基盤である。
　　　経済的満足だけが社会的に重要であり、意味があるとされる。経済的地位、経済的報酬、
　　経済的権利は、すべて人間が働く目的である。これらのもののために人間は戦争をし、
　　死んでもよいと思う。そして、ほかのことはすべて偽善であり、衒いであり、虚構の
　　ナンセンスであるとされる。
　　　この「経済人」の概念は、アダム・スミスとその学派により、「ホモ・エコノミカス」
　　として初めて示された。「経済人」とは、常に自らの経済的利益に従って行動するだけで
　　なく、常にそのための方法を知っているという概念上の人間である。
　　　この抽象的な存在は、たとえ教科書の中では有効であっても、現実に人間の本質を定義
　　するものとしてはあまりに素朴であり劇画的である。そのためブルジョア資本主義でさえ、
　　マルクスが洗練し修正した定義を使うようになっている。すなわち、自らの意志や自覚に
　　関わりなく、結局は自らの「階級の利益」に従って行動する者として「経済人」を定義
　　するようになっている。』

◆産業社会の脱経済化という奇跡はなるか

◆全体主義経済はデフレ政策である

★上田淳生先生のお話を聞く機会があり、
　ちょっと、興味を持ちました。

　実に、ドラッカーの処女作です。
　ファシズムを批判すると同時に、資本主義の限界を論じています。

　まあ、骨太なんで、
　一回読んで、分かったなんて、思えませんが、
　また、機会があれば、読みたいです。

本日は、この辺で。

タグ：: ドラッカー

Posted by keiri_nita at 10:40 │Comments(0) │TrackBack(0) │

2008年05月09日

『軍事とロジスティクス』江畑謙介

こんにちは！今日も、宜しくお願いします。

事件は、昨日の早朝に、起きました（笑）。

いつもの、時間に、改札を抜けようとしたら、

「ない（汗、、、、）。定期がない」

目の前が、真っ暗になりました。

なくしたとしたら、ウン万円の損害では済みません。

さすがに、今日は、切符買ってというわけにも、

新幹線なんで、いかないので、家まで戻りました。

　ホッ、

昨日のワイシャツの胸ポケットにありました。

良かったよ─。

『軍事とロジスティクス』江畑謙介（著）
出版社: 日経BP社 (2008/3/19) ISBN-10: 4822246469

目次

　はじめに

　第1章イラク戦争とロジスティクス

　第2章アフガニスタンの戦いとロジスティクス

　第3章軍事ロジスティクスの民間委託

　第4章米軍海外展開戦略とロジスティクス

　第5章軍事輸送システム

　第6章これからの軍事ロジスティクス

　おわりに

◆戦いにおいて、第一にして最も重要なこと

　『「ロジスティクス」をオックスフォード辞典で調べると、「多くの人間と装備（装置）が
　　関与する場合に、複雑な作戦（計画）を成功させるために必要とされる実際的な機構（組織）」
　　（筆者注：カッコの中は、軍事に限らない一般的な日本語を当てはめた場合の訳）とされ、
　　「軍」や「後方」にとらわれないかなり広範囲な（茫漠とした）概念である。』

　『　極端な話、人間は鉄砲の弾がなくても（弓矢や竹槍などで）戦えるが、水と食料がなければ
　　戦えない。だから何をするにも、まず考えねばならないのはロジスティクスである。ギリシア
　　の哲学者ソクラテスは、「戦いにおける指揮官の能力を示すものとして戦術が占める割合は
　　僅かなものであり、第一にして最も重要な能力は部下の兵士たちに軍装備をそろえ、糧食を
　　与え続けられる点にある」としている（クセノポンの防備録より）。ソクラテスは歩兵として
　　二度の戦いに参加したことがあるから、これは経験に裏付けられた箴言である。』

◆情報ネットワークと無線タグの利用

　『　湾岸戦争当時、ペルシャ湾岸地域に送られた四万個のコンテナは、中に何が入っているのか
　　わからないため、現地で一度開封し、中を確認し、また封印して所要の目的地に送り出すという
　　煩雑な作業が繰り返された。十二年後のイラク戦争では、各コンテナには内容物、発送地、
　　目的地などの情報を発信する電子タグが付けられ、外部から内容物や目的地をすぐに知ることが
　　できるようになった。・・・』

◆センス・アンド・レスポンド補給と環境への配慮

　『　環境問題は現在の、そして今後の軍事のあらゆる面で重要な基本要素となる。単に二酸化炭素
　　放出量やゴミの削減というだけではなく、必要とされる補給物資の量を削減するという目的も
　　ある。イラクにおける補給物資の６５％は飲料水と燃料である。現地で清潔な飲料水が確保
　　（製造）でき、太陽発電や風力発電などの再生エネルギーの使用が普及すれば、補給輸送に
　　必要な燃料は大幅に削減できる。こうした新しい技術開発によって、軍事ロジスティクスは
　　さらに大きな変化を見せるだろう。』

◆「成功」とされたイラク戦争のロジスティクス

　『　もはや「悪夢の神話」となっているが、湾岸戦争時に中東に送られた四万個のコンテナの
　　半分は、その内容物と行き先が分からなかったため、一度開封して中身を調べ、再び封印して
　　それを待っている部隊に送り出さなければならなかった。イラク戦争では、そのような煩雑で
　　重複した作業をする必要はなかった。コンテナに装着された無線タグが、中身と送り主、
　　受取先の情報を知らせてくれたのである。
　　　前線部隊の補給担当者はJCALSやJEDMICSといったコンピュータ通信補給システムを駆使して、
　　ディスプレイのアイコンをクリックするだけで必要な補給品の発注ができ、それがどこに
　　あって、いつ発送され、今どこを運ばれているから、いつ頃到着するかを瞬時に知ることが
　　できた。そのため、自分が発注した補給品要求伝票が本当に発送元に到着したのか、到着した
　　としても確実に発送されるのか、という不安を抱いた補給担当者が、同じ補給品の要求伝票を
　　何枚も出すという、従来は頻発していた現象がなくなった。
　　　ここから、無駄な、あるいは余分な補給品が調達され、現地に送られることもなくなった。
　　それは単に調達の無駄がなくなったというだけではなく、結果的に余分な補給品を運ぶという
　　貴重な輸送手段の浪費も防げたということである。湾岸戦争では補給品の重複要求のために
　　１００万トンの余分な補給品が調達・発送され、それによって１２億ドルの経費と１００日分
　　に相当する輸送時間がかかった。湾岸戦争が終わった時点では、コンテナ８０００個以上が
　　未開封状態であり、空輸用貨物パレット２５万枚が、何が載っているか分からないまま放置
　　されていた。しかし、イラク戦争では、そのような愚行が繰り返されることはなかった。』

◆冷戦終了後に急増したアウトソーシング

　『　一方で、冷戦後の軍の削減と合理化により、「非戦闘行動」以外の分野で民間に委託する
　　（民間業者と業務を契約する）度合が増えている。これは、冷戦に伴って軍人や国防省の
　　文官（政府職員）の数を大きく削減する国が多く、その分、民間企業への依存度が増えた
　　点と、軍人や政府職員よりも民間企業に任せたほうが安く済む場合が多く、経費削減のた
　　めにも民間企業委託、いわゆる「アウトソーシング」の割合を増加させる必要が生じたため
　　である。また技術の高度化により、軍では使いこなせなかったり整備ができなかったりする
　　装備が増え、軍の作戦能力を維持するためには民間会社の支援が不可欠という状況も増加
　　してきている。』

★非常に、毛色の変わった本です。
　たまに、戦略の勉強のために、戦史を読みます。

　ロジスティクスが大事であるというのは、
　いろいろな本で、知っていました。

　しかし、
　これほど、までに、革新が進んでいるとは、知りませんでした。
　何か、自分の仕事に応用できないかと、
　ワクワクしがら、夢中で読みました。

本日は、この辺で。

タグ：: ロジスティクス

Posted by keiri_nita at 11:51 │Comments(0) │TrackBack(0) │

2008年01月25日

『ワーキングプア―日本を蝕む病』NHKスペシャル

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

最近、おやつに、「焼き芋」を食べることがあります。

スーパーなんかで、

気軽に売っています。

カロリー気にせず、お腹がいっぱいになる点が嬉しいです。

『ワーキングプア―日本を蝕む病』NHKスペシャル「ワーキングプア」取材班（著）
出版社: ポプラ社 (2007/06) ISBN-10: 4591098273

目次
　
　１　「貧困」の闇が広がる日本
　２　ホームレス化する若者
　３　崩壊寸前の地方
　４　夢を奪われた女性
　５　グローバル化の波にさらわれる中小企業
　６　死ぬまで働かざるをえない老人
　７　荒廃を背負う子ども
　８　現実に向き合う時

◆働きたくても働く場のない若者たち

　『　出会った高校生たちは口々に私たちに訴えた。
　　「正社員で雇ってくれるところだったら、どこでもいいんです。安くても、厳しくてもいい。
　　でも、本当にどこも雇ってくれない」
　　「この村で一番良い働き口は自衛隊です。公務員だから安定しているんです。それ以外、
　　目指す就職先はありません。去年、合格した人はヒーローでしたよ」』

◆誠実に働き続ける人たちの叫び

　『　ユキさんのインタビューを撮影していた時だった。横で座って聞いていたユキさんの母親が、
　　堰を切ったように語り出した。「田舎は捨てられちょる。都会なざ、ちぃとずつ、良くなって
　　きちょるが、田舎はだめだ。捨てられちょる」
　　　小柄で上品な、よく笑う母親だった。その母親の突然の変わりよう、語気の強さと怒りを
　　にじませた表情に圧倒された。この時の、番組でも紹介させていただいた。地方から逃げ出す
　　こともなく、踏みとどまって生きている人たちの悲鳴にも似た、印象的なインタビューだった。』

　『「IT技術をもってさえいれば、億万長者になれる」国で、「工場で朝から晩まで額に汗して
　　働いても、日々の暮らしもままならない」というのは、何かが間違っているのではないだろうか。
　　　戦後最長の好景気に沸く日本。国も企業も何か大事なものを見失ってはいないだろうか。
　　そして、国家のかたちが大きく変わりつつある今、国民もまた、どういう未来を選択するのか、
　　岐路に立たされているのかもしれない。』

◆マンガ喫茶を住処として

　『「最初は好きなマンガも読めるし、ドリンクは飲み放題だし、マンガ喫茶暮らしもいいかなって
　　思ってたんですよね。でも、だんだん体がきつくなってきて、仕事にいくのがおっくうになって
　　休んでしまうことがあったり・・・。収入は余計に減るし悪循環ですよ」
　　　マンガ喫茶を仮の宿に生活する若者たち。その誰もが疲れ切っていた。』

◆貧乏人は死ぬしかない

　『　医療負担が上がったら、どうやって生活を維持していくんですか。別れ際に、一番、聞くのが
　　辛くて、それでも聞かずにはいられなかった質問をぶつけた。
　　「生活保護をうけるしかねえって、いってもな、この家を手放すことはできねえ。俺は仕立て屋
　　だからな。家があれば生活保護が受けれねえって言うんだべよ。したら、仕方ねぇ。貧乏人は
　　死ぬしかねえべ」
　　　うつむきながら、ぽつぽつと、絞り出すような、それでも覚悟を決めた話し方だった。
　　高度成長期、地域を支え、国を支え続けた鈴木さんのような人が、時代の変化から取り残される
　　ケースは珍しくない。多くは、家族のため、地域のため、必死で働き続けた人たちだ。
　　まじめに、ひたむきに生きてきた人たちが救われない社会であっていいのだろうか。
　　　鈴木さんが、いつまでも小さな仕立て屋で、妻の帰りを待ちながら生活を続けれられる
　　世の中であってほしい。そのためには、何が必要なのだろうか。』

★テレビの放送は、良く見ることができませんでした。
　好調が続いてきた、経済も、少し変調をきたしています。

　資本主義社会は、スピード・効率性を追いかけていかないと、
　自分が、飲み込まれてしまう、
　そんな恐れの中で、突っ走っていかざるをえない部分があります。

　両立するのは、タフな課題かもしれませんが、
　こうした現実を、忘れてはいけないと、思いました。

本日は、この辺で。

タグ：: ワーキングプア; NHKスペシャル

Posted by keiri_nita at 17:58 │Comments(1) │TrackBack(0) │

2007年11月30日

『儲かる!治療院経営のすべて』吉田崇

こんにちは！今日も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

最近、不動産を研究しようと、

マンションの展示場（？）に、何件か、顔を出しました。

思ったより、けっこう、人が、少ないんですよ。

建築確認申請が降りなくて、マンションの販売戸数が落ちているなんて、新聞記事を

目にしますが、

実際のところ、購入者のマインドも、冷え込んでいるのではないかと、心配です。

『儲かる!治療院経営のすべて』吉田崇(著)
出版社: 同文舘出版 (2005/5/16) ISBN-10: 4495567810

目次

　第1章なぜ、あなたの治療院には患者が来ないのか?
　第2章全国大繁盛治療院10選
　第3章すぐにできる販促企画でどんどん患者を増やそう
　第4章当たるチラシのつくり方をマスターして新規患者数を1.5倍にしよう
　第5章患者をリタイアさせない方法
　第6章患者も大満足!!信頼される接遇のイロハ
　第7章患者が通いたくなる外看板と内装・レイアウトはこうする
　第8章こうすれば上手くいく!来院患者分析はこうつくる
　第9章これからの治療院経営はここで差をつけよ

◆競合院の調査を実施しよう

◆何でもいいから一番になろう

◆ブランドイメージを確立しよう

　◎ブランドを確立できる院の共通点

　　①コンセプト・治療内容がわかりやすい

　　②特定分野での抜群の実績を持っている

　　③院を代表する「顔」を持っている

　　④革新性があって他院との違いが明確にある

　　⑤情報発信を積極的に行っている

◆チラシには新聞折り込みとポスティングがある

◆患者を固定化して安定経営を

　『　まず、「一般患者」の段階。いわゆるフリーの患者です。こうした患者は、自分に合った治療院が
　　ないかを探している段階かもしれません。一度来院しても、次も来てくれるとは限りません。一回目の
　　来院時に、施術内容と接遇対応で、いかに好印象を与えられるかが重要になってきます。
　　　患者が院を気に入り、何度か来院してくれるようになると、これが次の段階である「知人患者」です。
　　院長、スタッフと患者がお互いに顔と名前を覚えていて、来院の際、「こんにちは、○○さん」と
　　言える状態です。
　　　さらに院長、スタッフと患者の接触頻度、新密度が高くなると「友人患者」となります。・・・』

◆患者勉強会を開催する
　
　『　患者勉強会を行なうまでの流れは、①開催日の決定、②講座内容を決める、③患者勉強会の案内ビラを
　　作成する（開催日時と講座内容を明記）、④来院している患者に告知する⑤テキストを作成する（わかり
　　やすい文章で２～３枚程度にまとめる）、⑥患者アンケートの作成（今後の患者勉強会の参考にするため）、
　　となります。
　　　また、患者勉強会を開催するうえで注意したいことは、①いま来院している患者にのみ告知する（新患
　　獲得を狙って近所にポスティングしても反応は薄い）、②最初からたくさんの人にきてもらおうと思わず、
　　当初は数人でもよいという気持ちではじめる（常連患者の満足度向上という位置づけ）、③数回で終わると
　　逆効果なので、半年先くらいまで開催日を決めておく（月一回ペース程度）、などです。

◆患者は心と体を癒したい

　◎体だけでなく、心まで元気にできれば喜ばれる

　　『　治療院は体を治療するところですが、患者が体を悪くした原因がストレスなどの精神的な部分にある
　　　場合も少なくありません。私のお付き合い先の院長に聞くと、「この治療院に来るだけでラクになるよ」
　　　と患者に言ってもらえることも多いとか。』

★船井総研のコンサルタントの方が書いているだけあって、
　内容盛りだくさんで、
　患者さんとの世間話に適した内容だとか、
　具体的な、声掛けの仕方だとか、
　なるほど、こんな細かいところまで、繁盛院は、実践しているのだと、勉強になりました。

　異業種のノウハウ本を、
　読むと、意外なヒントが満載で、けっこう、面白いです。

　どんな人にお勧めかは、ちょっと、思いつきません。

本日は、この辺で。

タグ：: 治療院経営; 儲かる

Posted by keiri_nita at 13:02 │Comments(1) │TrackBack(0) │

2007年11月16日

『現役・三井不動産グループ社員が書いた！　「ダメマンション」を買ってはいけない』藤沢侑

こんにちは！今日も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

最近、歩くのが減ったせいで、

スピードがダウンした気がします。

仕事も、私生活も、スピードアップしたいです。

ジョギングでも、トライしたら良いかもしれません。

『現役・三井不動産グループ社員が書いた！　「ダメマンション」を買ってはいけない』藤沢侑（著）
出版社: ダイヤモンド社 (2007/3/16) ISBN-10: 4478000875

目次

第1章　3月竣工物件を買って失敗する人たち
　1.3月入居は本当にいいのか?
　2.地方転勤の悲劇
　3.3月入居にこだわらないほうがいい理由
　4.3月入居で得するのは誰か?
第2章　3月入居開始物件に「ダメマン」が多い理由
　1.3月入居開始物件が危険な理由　その　2.3月入居開始物件が危険な理由　その　3.それでも3月入居開始物件がほしい

あなたに
　4.突貫工事はこうして見抜ける
　5.職人不足の見抜き方
　6.初施工は意外と狙い目
　7.では「ダメマン」は誰が造るのか?
　8.そのほかの「ダメマン」現場のパターン
第3章　実録「ダメマン」を買うとこういうことになる
　1.兆候
　2.勃発
　3.解決
第4章　「ダメマン」を買ってしまったらこうしろ
　1.持ち続けるべきか売るべきか
　2.中古マンションを高く売るコツ
第5章　私の考える「いいマン」
　1.こだわるべきでない3つのポイント
　2.こだわるべき4つのポイント
　3.お得な物件獲得のためになるべくこだわらないほうがいい　　　3つのポ
イント
　4.大規模マンションと小規模マンションはどちらがいいのか
　5.これからの「いいマン」のキーワードは「経年優化」
第6章　お買い得な「いいマン」を手に入れる方法
　1.新築分譲マンションのバーゲンセール
　2.バーゲンセール参加資格
　3.バーゲンセール物件の見つけ方
　4.バーゲン価格はいくらなのか?
第7章　抽選に勝つ方法
　1.抽選はこうして行われる
　2.抽選なんて建前・ダミー登録というからくり
　3.なぜ「ダミー」登録するのか?
　4.「ダミー」を登録する具体的な4つのケース
　5.買っていただきたくないお客様「マイナス客」とはどんなお客様か?
　6.抽選は見に行くべきか?
　7.自分が買って欲しい客だと思われているかどうかの見極め方
　8.あなたはこうしてランク付けされている~選別の実態
第8章　購入計画が発生したら即実行の行動プログラム・6つの
　　　　ステップ

巻末特別付録　永久保存版　いいマンダメマンチェックリスト

◆「ダメマン」とはどんなマンションのことをいうのか？

　『「ダメマン」とは売りたいときにその時の相場以下でしか売れないマンションです。』

　『（１）立地に関するダメマン
　　　　　①陸の孤島マンション
　　　　　②環境劣悪マンション

　　（２）建物に関するダメマン
　　　　　①ひび割れマンション
　　　　　②水漏れマンション
　　　　　③雨漏りマンション　　』

◆３月入居は本当にいいのか？

　『　でも、３月に引っ越しができるってそんなにいいことでしょうか？』

　『　結局３月に入居を完了して４月から新生活をスタートさせるというのは不動産会社の宣伝文句にのせられている
　　だけで、実は３月はどちらかというと引っ越しに向かない月と言えるのです。』

◆３月入居で得をするのは誰か

　『　なぜこういうことになるかといえば、結局企業が３月決算だからです。
　　　分譲マンション事業の売り上げはお客様への引き渡しを完了していないと計上できないのです。だから、各社
　　決算期である３月に竣工・引き渡しができるかどうかということをマンション建設用地の土地を購入する時点から
　　重要視しているのです。』

◆３月入居開始物件が危険な理由　その①

　『第一の問題点は突貫工事が発生することです。』

◆こだわるべきポイント②「ローン返済計画」

　『　住宅ローンは借り入れ年数と借入額に応じて年間の返済額が決まります。この年間返済額は高年収であれば年収に
　　対して最高で４０％までお金を借りられるのです。
　　　でも実際に、収入の４０％をローン返済して、税金と社会保険料と合わせて２０％も払ったりしたら残りは４０％
　　となってしまい、生活はかなり厳しくなります。そのローンの他にさらにマンションの管理費や修繕積立金（自動車
　　があれば駐車場代も）まであるのです。厳しいどころかまともな生活をするのは普通のサラリーマン家庭であれば
　　まず無理でしょう。
　　「そんなの言われなくてもわかっているから説明しなくてもいいよ」とお叱りを受けそうな話です。それでも、人間
　　というのは面白いというか愚かなもので、そのマンションがすごく気に入ってしまうと、欲しくて欲しくてたまらなく
　　なってしまい、できもしないのに、あらゆる節約ができる気になってしまうこともあるのです。
　　　そうなると、
　　「買ったあと、ちゃんと返せるか？」
　　　ではなく、
　　「どうすれば買えるのか？」
　　　という考えに凝り固まってしまい破滅に向かう購入に突き進んでしまうのです。
　　　どう考えても無理な節約を前提にしたり、ありえないような収入を見込んでみたり、管理費や固定資産税が上がった
　　だけでローン返済できなくなるような「ヤバイ返済計画」を立てたりしてしまうのです。
　　　あとは、野となれ山となれです。これでは幸せになれるわけがありません。
　　　幸せになるために住まいはあるのです。
　　　人生は幸せになるためにあるのであって、幸せ犠牲にして住まいを手に入れるのが目的では断じてないのです。
　　いくら、「ダメマン」を見分けられても「ヤバイ返済計画」を組んでしまっては人生台無しなのです。』

★この本は、暴露本ではありませんが、
　業界の裏側が多少、垣間見れますので、
　マンション購入前に、そんなこともありえるんだと、知っておくと、参考になるかもしれません。

　しょせん、普通の人は、人生に何度も不動産を買ったりしませんが、
　営業マンというのは、月に幾つも契約をするので、
　なかなか一筋縄にはいきません。

　悪い営業ばかりではないのでしょうが、
　先行き、マンションの売れ行きが落ち込んできているという情報もありますので、
　検討する方は、多少、慎重に、勉強しても良いかもしれません。
　あまり、勉強しすぎると、買えなくなる恐れもありますが（苦笑）。

本日は、この辺で。

タグ：: 三井不動産; グループ; 社員; 「ダメマンション」

Posted by keiri_nita at 12:27 │Comments(1) │TrackBack(0) │

2007年11月12日

『バイヤーズエージェントが教えるだまされずにマンション・住宅を買う方法』石井成光

こんにちは！今週も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

インフルエンザが今年は、早くも流行のきざしがあるそうです。

例年は、子供と一緒に受けていますが、

今年も、やっぱり、予防接種やっときますか。

『バイヤーズエージェントが教えるだまされずにマンション・住宅を買う方法』石井成光(著)
出版社: フォレスト出版 (2007/10/19) ISBN-10: 4894512793

目次

　一章だまされないために知っておきたい16の常識!

　二章だまされないためのパンフレット・チラシの読み方

　三章だまされないための担当営業の見分け方

　四章だまされないためのマンション・住宅の選び方&チェックポイント

　五章営業は知らない! だまされないためのお金の話&ローンの話

　六章だまされないための営業に聞くべき質問集&契約後にできること

◆欧米では広まりつつあるバイヤーズエージェントとは？

◆住宅ローンでの「金利は安いほうがいい」というウソ

　『　不動産の営業マンも短期固定の変動金利を勧めてきます。
　　　しかし私の考えでは、低金利の今こそ「長期固定金利」以外の選択肢などありえません。

　　　ではなぜ、不動産営業マンは「短期固定の変動金利」を勧めるのか？
　　　それは「最初の支払いが安くお客さんに勧めやすい」からです。
　　　不動産業者が言うのは、

　　「短期固定のほうが安いですよ」

　　　だけです。実際、現状安いことは確かですが、売った後の金利がどうなっていようが知らないよ、という
　　スタンスなんです。
　　　短期固定の変動金利でローンを組んで、あなたが５年後ローン破産しても「売った後には関係ない」で
　　終わってしまうんです。』

◆販売開始前からの「成約ボードのバラ」はウソ

　『　分譲マンションの販売では成約ボードというものがあります。マンションの契約が決まるとバラをつけています。
　　　しかし、これにもあるカラクリがあります。
　　　売れてなくても売れているふりをしてお客様をあおり、人気がある（物件）店のようにみせかけます。
　　　簡単に言えばサクラです。
　　　「おかげさまでこんなに人気ですよ！　当社のマンションは早く申し込みしないと、ご希望のお部屋がなくなっちゃ
　　　いますよ！」とお客様に言いたいのです。』

◆抽選会なんて平等じゃない！

◆管理費・修繕積立金のウソ

◆大きな文字にはだまされるな

　『　不動産業者が広告を作ろうとする場合「何を大きく」して「何を小さく」見せたいと思っているかを考えなくては
　　いけません。
　　　広告に大きな文字で表現されている情報はその物件の一番のメリットです。
　　　逆に購入者はデメリットが知りたいはずです。
　　　私たちプロは小さな文字から見ていきます。』

◆不動産営業マンが考える３つの心理

　『　①余計なことを考えさせない
　　　②余計な人に相談させない
　　　③冷静に考えさせない　　　　』

★私自身、住宅の営業マンをやっていた経験がありますが、
　不動産の営業とは、だいぶ違うと、実感しました。
　そもそも、（住宅の営業は）売り逃げができないので、そんなに悪徳な営業スタイルは成立しないと思います。

　ただ、
　不動産、とりわけ、建売住宅や、マンションの場合、
　売買契約で終わっちゃいますから、
　アオラレテ、決めてしまったりすると、
　長い人生で、大きな負債を背負ってしまうことになります。

　景気の見通しや、マンション販売、地価の動向など、
　波乱含みなので、
　不動産購入を検討している方に、ぜひ、お勧めします。

本日は、この辺で。

タグ：: マンション・住宅を買う方法; 石井; 成光

Posted by keiri_nita at 11:06 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2007年08月15日

『アー・ユー・ハッピー? 』矢沢永吉

こんにちは！今日も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

この三日間で、一番、人が少なく感じました。

今日から、今週、いっぱい休みという方も、多いのでしょうか。

あまりの暑さに、

銀行でも、団扇を配っていました。

思わず、

ひとつ、頂きました。

『アー・ユー・ハッピー? 』矢沢永吉（著）
出版社: 角川書店 (2004/04) ISBN-10: 4041483026

目次

　オーストラリア事件
　裏切り
　マリアとの出会い・離婚と再婚
　レコード会社移籍
　臆病について
　コンサートを仕切る・制作・招聘ライセンス・興行
　ドラマとCM
　ビジネス
　オーストラリア事件が教えてくれたこと
　アメリカ
　家族
　ファン
　音楽
　マスコミ
　カネと幸せ
　ウェンブリー
　オヤジのツッパリ

　『　昔は「運転資金をいくらでも貸します」と言われたらうれしかった。夜汽車に乗って広島から出てきた
　　チンピラに、五億、七億貸すと、銀行さんが言っている。それだけで昔のオレはうれしかった。それは
　　バブルのときだった。
　　　バブルのときにオーストラリアに三十億以上の金を投下したのは、やっぱりそういう酔いがあった、
　　驕りがあった。銀行がオレをそこまで認めたのがうれしかった。
　　　たまたまオレには余裕があった。また、ゴールドコーストに音楽基地をつくるという夢もあった。それで
　　話に乗った。若かったんだ。
　　　事件はそのことに気づかせてくれた。ちゃんとした経営者になれよ、ちゃんとした男になれよ、ということ
　　を事件は教えてくれた。
　　　いままた銀行は「三億でも五億でも融資します」と言っている。だけどなにかが変わった。
　　　なにが変わったか。
　　　オレは「ノー」と言える。借りるか借りないかは銀行じゃなく、オレが決めるんだ。
　　「融資すると言ってくれるのはありがたいと思います。でも、いまはけっこうです。必要なときは、私から
　　そちらに融資してほしいと申し上げます」
　　　必要なときとはなにか。
　　　ミエ。メンツ。そういったもの一切関係なしに、「これは将来につながるから、絶対にやっておくべきだ」と
　　判断するようなことだ。
　　　これが事件後の矢沢だ。』

　『　矢沢の言い分はまともだと思う。だって、日本政府はバブルが崩壊して何をしてる？税金を投入している。
　　建設会社やでかい企業は銀行になんて言っている？　債権放棄、借金棒引き。だけど、そういう体質だから
　　山一證券はふっとんだんじゃなかったのか。
　　　オレがもし建設会社と同じように「オレの負債だけど、オレは詐欺・横領の被害者だから、借金返すのやめた
　　ごめん」ってやったらどうする？　大企業がいまやっていることを、オレが見習って、住宅ローン抱えた
　　サラリーマンもみんな見習ったらどうなる。銀行はバタバタ潰れる。日本はオシマイになる。』

　『　人にものを借りたら、返す。百円借りたら、百円返す。銀行から一万円借りたら、一万円に利子つけて返す。
　　それは社会のルールだ。オレらはそう小学校で教わった。
　　　ところが、「ないものは返せません」というのがまかり通っている。
　　　借りた金を返さないというのは正義なんですか？　でもいまの風潮はそうだよね。金を借りた方が被害者みたい
　　な顔をしている。「金返せって言われちゃったよ」って。返せっていう言い方がきついから、訴えてやる、
　　なんていうのがまかり通っている。
　　　ここのところをちゃんとしないと、正義はなくなる。金を借りて踏み倒すヤツが正しくて、借金を取り立てる
　　ヤツが悪なのか。いまはそうなりつつある。
　　　もう一回、小学校に戻ろうよ。小学校に戻ろうというのは、人には親切にしなければいけない、人の痛みを
　　わかってやらなきゃいけない、助けられたら自分も助けなきゃいけない、借りたものは返さなきゃいけない。
　　　借りたものをなかったことにして、「返せないものはしょうがないだろ」っていうことをいま大人たちは
　　やっている。マスコミもそれを助長してる。
　　　オレたちは本当のことを語るような日本にしなきゃいけないんだ。
　　　本当のことってなんだ？』

　『　サラリーマンをバカにするな。
　　　サラリーマンは誰のために、毎朝つり革を握って、満員の山手線に乗っているんだ？
　　　若いヤツらが、「オヤジはバカだ」「オヤジはダサイ」と言いつづけるなら、「やーめた」とおじさんたちが
　　全員で言って、仕事なんておっぽり出して、湘南でタバコをふかして、昼真っからビールを飲んでいることだって
　　できる。
　　　おじさんたちが一斉にそれをやったら、確実に日本は終わるぜ。
　　「オヤジはクサイ」なんて言ってるやつらは、その覚悟があって言ってるのか？
　　　マスコミは、「オヤジたちが仕事を放り出すような、そんなことはしないだろう」となめて、それでペンを
　　もてあそんでいるのか。』

　『　リストラ？　べつにされりゃ、いいじゃん。こっちからくれてやるよ、こんな会社。そう居直ってしまえばいい。
　　　本当に生きようと思え。人生を本当に楽しめよ。あんた、あんただよ。いまこの本を読んでいるあんただよ。
　　　会社をリストラされただけで、「もうオレの人生はおしまいだ」なんて、なんで思うんだ？
　　　まあいいじゃん。皿洗いでもなんでもやる根性を持てよ。空き缶でも拾えよ。空き缶を拾うことが悪いのか？
　　空き缶を拾ったら、それで人生は終わるのか？
　　　そんなことはない。
　　　オレはあんたのそこしか見てないと思っているのか？空き缶を拾ったらまずい、ってことだけ見てるのか？
　　　そんなことはない。
　　　せっかく生まれてきたんだから、と思えばいいじゃないか。
　　　あまり惑わされないほうがいい。雑誌に惑わされるな。テレビに惑わされるな。新聞に惑わされるな。
　　　マスコミに惑わされると、リストラされたらもう人間じゃないじゃないかと思ってしまう。
　　　リストラはあんたのせいじゃない。会社の都合でリストラされた。あれはひとつの都合だ。会社の都合。
　　　経営者にだって都合はある。現金払わなきゃいけない。家賃も払わなきゃいけない。あんたと一緒だよ。あんだ
　　だけが辛いわけじゃない。経営者だって辛いから、あんたに会社をやめてくれって言っている。
　　　経営者も必死だ。運転資金を用意しなきゃいけない、銀行への支払いはある。どうしよう、どうしよう。
　　「悪いけど、もうやめてくれ。あんたも辛いけど、オレも死にそうなんだ」って経営者は言ってる。でも
　　それだけだ。たかが会社の都合だ。
　　　会社の都合が自分の人生をとことん否定するところまでいっちゃうのが、いまの社会だ。だからリストラされたら、
　　人間扱いされないような錯覚に陥る。「オレの人生は終わった！」みたいな気分になる。首吊ったり、ホームレス
　　になったりする。』

★夏休みモード、最後の日なので、今度はエッセイを紹介しました。
　ホントは、オーストラリアの巨額詐欺事件を、詳しく、正直に書かれているところが山場かもしれません。
　また、人生の振り返りと言う点では、山あり、谷ありの、谷も受け入れて、
　全ての自分の過去を肯定し、許している点に、非常に、感銘しました。

　矢沢永吉ファンのみならず、

　文章を書く方には、ぜひ、お勧めです。

本日は、この辺で。

タグ：: 矢沢; 永吉

Posted by keiri_nita at 14:03 │Comments(1) │TrackBack(0) │

2007年07月10日

『正義の罠リクルート事件と自民党二十年目の真実』田原総一朗

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

今度、社内で、メルマガの配信を始めるそうです。

どんなものが、

できるのか、楽しみです。

残念ながら、わたしは、記事を書きませんが。

『正義の罠リクルート事件と自民党二十年目の真実』田原総一朗（著）
出版社: 小学館 (2007/5/31) ISBN-10: 4093892431

目次

　第一章　総理の椅子を奪われた男──竹下登
　第二章　リクルート商法の「光と影」
　第三章　捏造された検事調書
　第四章　NTT会長逮捕と「アメリカの圧力」
　第五章　「賄賂ありき」の捜査、そして判決
　終章　　「検察の正義」が遺したもの

◆自民党立党５０周年

　『　それに対して５０年記念大会は、とくにフィナーレは、いわゆる「小泉チルドレン」８３人が壇上を埋め、
　　その代表として話題の杉村太蔵が「立党５０年宣言」を行なった。テレビのワイドショーや週刊誌で
　　からかいの対象になっている杉村をあえて起用して、「改革の党」としての若々しさをアッピールする
　　という思惑だったのであろう。
　　　この大会には、当然ながら亀井静香、綿貫民輔、平沼赳夫、野田聖子、衛藤晟一、小林興起、熊代昭彦、
　　藤井孝男など反小泉派の姿はなかった。文字通り「小泉自民党」になったわけだ。
　　　この大会を、古参の新聞記者たちは「田中角栄が敗れて、福田赳夫が勝った」と評し、「吉田茂の路線が
　　敗北して、岸信介の路線が勝利したのだ」とも解説した』

　『　リクルート事件は、竹下登、中曽根康弘をはじめ、ニューリーダーと目された安倍晋太郎、宮澤喜一、
　　渡辺美智雄、さらにネオニューリーダーの藤波孝生、森喜郎、加藤絋一、加藤六月そして公明党、民社党、
　　社会党の議員たちまで網羅していて、政界に与えた影響力の大きさ、その広がりではロッキード事件を
　　はるかに上回る深刻な事件であった。しかも、数多くの謎、疑問が解明されないまま凍結され、そのまま
　　風化しようとしている。』

◆「業界の常識」だった未公開株譲渡

　『　リクルート事件。各紙に報じられた記事を追うと、おびただしい疑問、謎が浮かび上がってくる。
　　　実は、88年6月末に、リクルートコスモスの未公開株を譲渡されたとして、森喜郎、渡辺美智雄、加藤絋一
　　などの名前を各紙が報じたとき、私は、証券関係のことで、わからないことが生じると解説を請うていた、
　　大和証券会長の千野宜時に、「未公開株を政治家に譲渡するのは、何か問題があるのか」と電話で問うた。
　　「なんお問題もありません。げんに企業がはじめて、店頭や東証二部などに上場するときに、つきあいのある
　　人、知人、社会的に信用のある人々に公開前の株を持ってもらうのは当たり前のことで、どの企業もが
　　やっている証券業界の常識ですよ」』

◆未公開株の壁

　『　リクルート疑惑が、一挙に事件化したのは、9月5日の夜六時に日本テレビが、松原弘（リクルートコスモス
　　社長室長）が、社民連の楢崎弥之助議員に現金500万を手渡そうとしている隠し撮りのVTRを放送したためであった。
　　　隠し撮りのために画面は暗かったが、それだけに犯罪行為のナマナマしさに満ちていた。』

◆急成長を支えた三原則

　『　江副は、65年頃から、取締役全員が温泉などに浸かり、夜を徹して腹蔵なく話し合う「じっくりT（取締役）
　　会議」を半年に一回開いてきたが、68年に「じっくりT会議」で「経営の三原則」を定めた。これも、
　　IBMの創業者T・ワトソンの「オープン・ドア･ポリシー」「スピーク・アップ・プログラム（上司やトップに
　　匿名でメールできる）」「カスタマー（顧客）サービス第一主義」という経営思想を知って、さっそく実践した
　　のであった。①社会への貢献、②個人の尊重「失敗に寛容な組織が活力のある組織」「失敗を恐れて、なさざる
　　ことは罪である。」、③商業的合理主義の追求──後に、この項目がリクルート批判の材料とされた。
　　社訓も作った。
　　「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」』

◆口ぐせは「社員はみな、経営者」

　『　江副は、かねてから社員たちに「社員はみな、経営者」だと口ぐせのようにいっていた。しかし、これは、
　　単に従業員たちにやる気を起こさせるための掛け声ではなく、リクルートでは「社員持ち株会」のシェアが
　　35％以上あり、当然ながら他社に比べてずば抜けて高かった。
　　　さらに、「社員はみな経営者」主義の根幹ともいえるが、江副は息子や娘をはじめ姻戚関係者を一切、
　　リクルートグループに入れなかった。姻戚関係者を入社させないとは、多くの創業経営者が口ではいうが、
　　実行する人物は稀有である。』

◆事件前から”狙い撃ち”されていたリクルート

◆ライブドア事件

◆リ事件こそ「平成版・帝人事件」である

★20年たったことで、何かの時効があるのかわかりませんが、
　偶然、江副さんの本が出版されたのに続き、
　リクルートの裁判を見直す本がでました。

　今でも、未公開株絡みの詐欺事件など、いかがわしさがあります。
　けれども、
　全ての公開株が確実にあがり、全部儲かっているかというと、そうでもありません。

　関連書も読んでみたいと思わせる内容でした。

本日は、この辺で。

　

タグ：: リクルート事件; 正義の罠

Posted by keiri_nita at 11:10 │Comments(1) │TrackBack(0) │

2007年07月02日

『「金持ち大家さん」になるマル秘裏マニュアル』浦田健

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今週も、宜しくお願いします。

雨不足で、

讃岐うどんのお店が営業時間短縮や、

さいあく、休業になる可能性があるそうです。

首都圏も、他人事では、すまなくなりそうです。

『「金持ち大家さん」になるマル秘裏マニュアル』浦田健（著）
出版社: 日本実業出版社 (2005/11/30) ISBN-10: 4534039999

目次

　序章逆境をらくらく乗り越える魔法のマニュアル
　第1章税理士も知らないキャッシュが生まれる裏節税マニュアル
　第2章入居者トラブルを根絶する滞納トラブル回避術
　第3章老朽アパートを高利回り物件に甦らせる裏技
　第4章初公開!入居者がドッと押し寄せる超裏技!
　第5章実録!普通の大家さんはこうして「金持ち大家さん」になった

　
　『　私がこの本を通してあなたにお伝えしたいことは、ズバリ次のとおりです。

　　●業者への募集依頼の方法を変えただけで内見者が１０倍増える！　超募集依頼法！
　　●新築にかかった消費税を９割以上の税理士が取り戻せないと勘違いしている消費税還付パーフェクトノウハウ！
　　●リフォーム費用を固定資産にせず全額経費にする３つのポイント！
　　●修繕積立金を全額経費化して合法的に積み立てる方法！
　　●老朽化したアパートに入居待ちができ、しかも相場以上の家賃が稼げるルームシェア運営法！
　　●家賃滞納トラブルはたった二週間で解決できる！　滞納らくらく解決法！
　　●業者に頼らず、インターネットを使って大家さん自らが入居者をらくらく見つける入居者募集自動化ノウハウ！

◆修繕費が固定資産になってしまうと大変なのはなぜ？

　『「リフォームしたいが、固定資産になってしまい、ほんの少ししか経費にならなくなってしまった」
　　　このような話をあなたも一度や二度は耳にしたことがあるだろう。
　　　通常の原状回復程度のリフォームであれば、一括で経費にすることができる。・・』

◆修繕積立金を全額経費にして積み立てる裏技

　　◎生命保険を活用して修繕費を積み立てる裏技

　『　すなわち、掛け金が全額経費になり、高い返戻率で戻ってくる生命保険に加入すればいいのである。
　　　この方法は単に修繕費を積み立てることができるというだけでなく、所得税対策としても
　　非常に有利になる。・・・』

◆大家さんならすべての人が「勘定合って銭足らず」現象を経験する

　　◎マンション経営の数字のトリック　（ｐ－８９

◆黒字倒産の原因はデッドクロスにあった！？

　　◎「勘定合って銭足らず」は、「黒字倒産」ともいわれる。

◆滞納トラブルはたったの２週間で解決が可能！

　『　断言してもいいが、訴訟を起こして判決を勝ち取っても、滞納した家賃が全額帰ってくる保証は
　　どこにもない。』

　　◎滞納家賃にも税金がかかる

　　◎家賃を払わない入居者はお客ではない

◆不良入居者を見極める入居審査マニュアル

　　◎不良入居者を入居させないことが滞納トラブル解決の第一歩

　『（１）本人の職業および年収確認

　　　必要な年収は、年間家賃の４倍程度を最低限の目安にする（家賃４倍の法則）。

　　（２）連帯保証人の職業および年収確認

　　（３）クレジットカード審査

　　（４）面接審査

　　　入居審査で一番重視すべきポイントはこの面接審査である。
　　　都内で約600戸のマンションを運営する月村彰男さんは、入居時の面接には必ず自ら立ち会うという。

　　「なんか、やばそうだな？　っていう人は、会ってみると何となくわかるんだよね。入ってからトラブルを
　　　起こされたくないから、面接は、客付けしてくれた不動産屋さんのところまで直接僕が出向いていきますよ」』

◆老朽化アパートを甦らせるルームシェア！

　『　ルームシェアをひと言で説明すると、家族、親戚、恋人でない他人同士が、一戸のアパートやマンションを
　　２、３人程度で部屋を割り振り、共同生活するスタイルのことだ。』

◆入居者・大家双方にメリットがあるルームシェア

　『●防犯性が高くなる
　　●快適な居住空間、より利便性のいいところをに住める
　　●生活に必要な設備が整っているので、身軽にすぐ入居ができる
　　●素晴らしい出会いのチャンス』

◆失敗しないルームシェア運営方法とは

★神田昌典さんと著者：浦田健さんの対談CDで、興味を持ちました。
　残念ながら、アパマン経営をするほどの、自己資金を持ち合わせていませんが、
　そんな手があるのかと、驚きました。

　わたしも、学生時代・米国に語学研修に行った折、
　ドミトリーという、２人一部屋でしたが、合宿所みたいな生活を経験しました。
　まぁ、食事や、その後の時間は、各国の同年代の学生がいて
　わいわい、がやがや、楽しい雰囲気だったのを思い出しました。

　日本で、そんな場があり、生活すると、
　早く、外国語が身につくかもしれませんね。

　なお、
　本書にかかわらず、税務上の内容については、常に最新の情報を入手されることを強くお勧めします。

本日は、この辺で。

タグ：: 金持ち大家さん; 浦田; 健

Posted by keiri_nita at 10:22 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2007年06月29日

『クリエイティブ・クラスの世紀』リチャード・フロリダ井口典夫（著）

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

最近、週刊誌を買い漁っています。

なぜかと言うと、グッドウィルの折口会長の報道に興味があるからです。

スクラップブックを作ろうかと思います。

今週あたりが山場で、来週からは下火になるのでしょうか。

ミートホープのほうが、既に、旬かもしれません。

『クリエイティブ・クラスの世紀』リチャード・フロリダ井口典夫（著）
出版社: ダイヤモンド社 (2007/4/6) ISBN-10: 447800076X

目次

　　第１章　クリエイティブ・クラスの大移動

　第１部　クリエイティブ経済

　　第２章　クリエイティビティの重要性

　　第３章　開かれた社会の価値

　第２部　才能をめぐるグローバル競争

　　第４章　鎖国するアメリカ

　　第５章　新しい競争相手

　　第６章　繁栄する都市、停滞する都市

　第３部　クリエイティブ時代の課題

　　第７章　新たな格差社会

　　第８章　アメリカ政治の内部対立

　　第９賞　クリエイティブ社会の構築

◆行動こそがすべてである

　『　ウェリントン生まれのジャクソンは、1990年代にアメリカの多くの都市で起きた、ある現象に気づいていた。
　　ダイナミックかつ広範に変化する経済においては、従来の常識を打ち壊すクリエイティブな産業こそが、
　　これからの繁栄を支えることになるだろうという点である。やがてジャクソンと仲間たちは資金を集め、
　　廃屋となっていたペンキ工場を購入し、そこをスタジオにふさわしいように改造したうえで、息をのむ傑作
　　「ロード・オブ・ザ・リング」三部作をつくり出した。その際、最高のカメラマン、衣装デザイナー、音響技師、
　　CGアーティスト、道具係、編集者やアニメーターをニュージーランドに呼び寄せる必要があったが、
　　その時の経験から、ジャクソンは「ロード・オブ・ザ・リング」のような作品さえあれば、世界中から
　　クリエイティブな才能の持ち主たちを、何人だって集めることができるということに気づいた。』

◆グローバルな才能獲得競争の始まり

　『　クリエイティブな才能の獲得競争は世界中でヒートアップしている。約一億五千万人、つまり世界の人口の
　　約２・５％は母国以外に住んでいる。３０００万人の外国出身の住民がいるアメリカは、その五人のうちの
　　一人を集めている。しかし移民人口の比率では、すでにカナダ（１８パーセント）やオーストラリア（２２パーセント）
　　がアメリカを上回っている。経済優位を維持するためには、製品、サービス面や資本面で競うよりも、
　　才能ある人々を惹きつけ、留まらせることが必要であるということに、多くの国々が気づき始めている。』

◆数字に見るクリエイティブ経済

　『　過去１０年間で最大の雇用増加があったのは、対人スキルやEQが必要な職業（たとえば看護師や弁護士）と、
　　デザイナー、建築士、写真家などの想像力とクリエイティビティを必要とする職業である。しかし、美容師の
　　雇用の増加に注目すればわかるように、新しい職業すべてが高学歴や芸術的才能を必要としているわけではない。
　　職業に対するこれまでの固定観念を守り続けることの利益は少なく、貿易とテクノロジーによって好むと
　　好まざるとにかかわらず経済環境は変わってしまう。それよりは各個人が才能を高める努力をすれば、よりよい
　　生活を続けるだろう。そこに私たちアメリカ人の未来がある。』

◆ゲイと経済成長、本音で話す

　『　明確で活気のあるゲイのコミュニティがあることは、その地域が異なるタイプの人間を受け入れる場所である
　　ことを、明快に示す先行指標なのだ。約四十数年にわたって文化と経済成長の関係を研究してきた政治学者の
　　ロバート・イングルハートは、ゲイを社会的に受け入れないことは、世界中に残された不寛容と差別の最も
　　大きな砦であると述べている。したがって、ゲイを受け入れる場所はまた別のタイプの人々を受け入れ、
　　それゆえこれらの場所は、さまざまな人がもたらすイノベーションや起業家にも開放的なのだ。』

◆拝金主義を超えて

　『　クリエイティブな人は、お金持ちになりたいがために一生懸命になるわけではなく、単純にそう理解するのは
　　はっきり言って正しくない。クリエイティブな人々をその気にさせるには、金銭よりも内発的な報酬のほうが
　　はるかに大事である。これは、この分野における大多数の研究によっても支持されている。』

◆人材不足の時代が来る

◆学生は才能鉱山のカナリア

◆ストレス社会の出現

　『　職場のQCL（生活の質）を高めることが新たなトレンドとなりつつあるが、それは、単にそうすることが
　　正しいからなのではない。ストレスや不安感を和らげることで、企業は社内のクリエイティブな人的資本を
　　より活用でき、高い生産性を得られるからなのである。同じことは、都市や地域、国についても当てはまる。
　　個人や家族の生活の質が高まり、ストレスや不安感が小さくなったところでは、ライフスタイルが改善する
　　だけでなく、クリエイティブな人的資産をさらに有効に活用することができるのである。』

★誰もがクリエイティブな可能性を持っているという視点に立っていますので、
　ある特定のエリート階層のため、ということではないでそうです。

　9.11以降、米国の移民や留学・入国に対する規制が厳しくなって悪影響が出ている。
　従来、米国の競争力は、移民などの海外からの流入に頼ってきたが、教育も大事である。

　日本はどうでしょうか。今のところ、移民を受け入れようという議論はありません。
　留学生の受け入れを増やそうとする、政策はありそうです。
　仮に、うまくいった場合、増えた卒業生はどうなるのでしょう？
　いろいろ課題がありそうです。

本日は、この辺で。
　

タグ：: クリエイティブ・クラス

Posted by keiri_nita at 18:35 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2007年05月08日

『流通革命の真実―日本流通業のルーツがここにある! 』渥美俊一

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

なんとなく、

朝の電車も、ちょっと込んでいるようです。

連休明けで、仕事が溜まっているのでしょうか？

朝夕の寒暖の差が、激しすぎて、ちょっと、ツライところです。

『流通革命の真実―日本流通業のルーツがここにある! 』渥美俊一（著）
出版社: ダイヤモンド社 (2007/3/9) ISBN-10: 4478090033

目次

　第一章　　セルフサービスの誕生
　第二章　　武器としての価格破壊
　第三章　　ゼロからの出発
　第四章　　日本型スーパーストアの功罪
　第五章　　フォーマットの理想郷
　第六章　　合併のダイナミズム
　第七章　　出店政策の分水嶺
　第八章　　ディスカウントストア幻想
　第九章　　ディスカウントストア再挑戦
　第十章　　バラエティストアの復権
　第十一章　フードサービス業の揺籃
　第十三章　商品がすべて
　第十四章　チェーンストア商品開発の根本原理
　第十五章　チェーンストアの時代

◆セルフサービス＝ノーサービスの誤解

　『　当時、セルフサービスのノウハウに関して二つの問題がありました。セルフサービスは対面売場、食品なら
　　量り売りを否定します。ということは、一定量のリテイルパックを、あらかじめつくらなければなりません。
　　そのためには、どのような量目でパックして売るのかを決める必要があります。
　　　ところが、その量目の決め方もわからなかったのです。それが第一の問題でした。
　　　しかしこの問題は、私の得意な分野でした。読売新聞社の横浜支局にいる間に、生産管理やIE（インダストリアル・
　　エンジニアリング）的な手法を身につけていたからです。・・
　　・・私はその診断手法や、事例を聞くのが面白くて、しばしば商工指導所に行き、相談者の横で取材していました。
　　その話をひとひねりすると、いい解説記事ができるからです。工場診断にもついて行きました。横浜には、さまざまな
　　加工工場があり、生産管理の勉強ができました。』

◆社会変革活動としての商業ルネッサンス

　『「総理大臣や通産大臣をやるよりも、三井物産や伊藤忠商事や日立や東京電力の社長をやるよりも、商業人として
　　あるべき活動をするほうがより大事だし、社会に対する影響力があるんだ」という主張を展開し始めたのです。』

◆IE手法を商業の世界に持ち込む

　『　チェーンストアやショッピングセンターやスーパーマーケットをどう実現するかの具体的なノウハウは、これから
　　得ていかねばならぬ知識でした。しかし、とりあえず経営革新のための提案は必要でした。そのときに威力を発揮した
　　のが、私の「IE論」でした。
　　　たとえば、「店員は何のためにいるのか」と質問すると、ほとんどの経営者は、「接客のためだ」と答えます。
　　ところが、私がメンバー企業の現場に行って、店員が接客を何分やっているのか動作時間の計測をしてみたことろ、
　　ほとんど接客をしていなかったのです。
　　　経営者は、「働いている八～九時間のうち、五時間は接客しているだろう」と思っているわけですが、実際に
　　計測してみると、接客に一日当たり三十分以上使っている店員は一人もいません。経営者の思い込みと現実の実態とは
　　大きく違っていたわけです。』

◆部門別管理表が作られなくなった真相

　『　私は40年前、日本NCRの講師の先生から、「米国のマイケル・カレンが部門別管理手法を発明した」と教わりました。
　　マイケル・カレンは1930年に、ニューヨーク州ロングアイランドのジャマイカでスーパーマーケットの「キング・カレン」
　　をオープンし、粗利ミックスなど斬新なマネジメント手法を考案したことで知られる人物です。
　　　この部門別管理表については、IBMとの秘話があります。』

◆ハードが進化しても使う準備ができていない

◆売ってはいけないものを売らないことが一番大事

◆「流通革命」に燦然と輝くダイエー中内氏の業績

◆サイドディッシュで稼ぐマクドナルドの営業政策

◆一番大切なのは原価を下げることではなく、トレードオフの技術（ｐ－２６１

★骨太の１冊です。
　小売・流通にかかわる方ならば、1800円は非常にお得です。
　これ、1冊で日本の流通革命の歴史がわかります。
　ペガサスクラブの秘密が明らかになっています。

　
　ただ、
　恐るべしは「欧米」です。
　社員一人当たりの売り場面積や、アメリカのチェーンストアのバイヤーとは腕がまるで違うとのことでした。
　素人目には、これだけ、改善が進んでいるようにみえますが、
　それでも、なおかつ、改善の余地があるようです。

本日は、この辺で。

タグ：: 流通革命; 渥美; 俊一

Posted by keiri_nita at 10:07 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2007年03月29日

『敗因と』

いつも、ご協力ありがとうございます

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

今日紹介する本は、smoothさんのブログで読み、印象に残っていました。

※リンクを貼るのを忘れてました。
　smoothさんの該当記事はコチラ

　http://smoothfoxxx.livedoor.biz/archives/50867876.html

本屋で見て、衝動買いしてしまいました。

けれども、

本来、ブログや、メルマガで紹介された本を購入する場合、そのリンク先のアマゾン等で、

買うのが筋だったと反省しています。

というのも、アフィリエイトという仕組みで、紹介した筆者に、販売手数料という形で、

金銭が多少なりとも入ることもありますが、

その数字を毎日チェックしているので、何冊売れたかと、何人クリックしてくれたとか、

毎日、記事を書いている人間にとっては、お金以上に、ヤル気を引き出す源となるからです。

ですので、

私のブログを読んで、良いと思った本を、こちら経由でアマゾンからお買い上げ頂けると、

非常に、嬉しいです。

ちなみに、一度、こちらブログ経由でアマゾンに入り、そこから、記事とは関係ない本を購入して頂いた、

場合も、私の成績にカウントされます。念の為（笑）。

『敗因と』金子達仁、戸塚啓、木崎伸也（著）
出版社: 光文社 (2006/12/15) ISBN-10: 4334975127

目次

　第1章　愛　憎
　第2章　団　結
　第3章　確　執
　第4章　七　色
　第5章　晩　餐
　第6章　齟　齬
　第7章　消　極
　第8章　落　涙
　第9章　敗因と

　『・・・もちろんジーコも、オーストラリア戦の黒星を暑さだけで片づけるつもりはない。
　　04年のアジアカップは、ドイツ・ワールドカップなど比較にならない酷暑のもとで
　　行われた。暑さが二次的な要因だということは、彼だって分かっている。
　　「80分までは悪くなかったんだ。あと８分だったんだ。あの８分のおかげで、ワールドカップで
　　負けてしまったようなものだ。あの一戦に勝てば勢いに乗れるわけだし、決勝トーナメントに
　　進出できる確立が高くなる。ブラジルがいるグループのなかで、最後にブラジルと戦うのは
　　本当に難しい仕事だった。日本がオーストラリアに勝っていれば、第２戦が非常に楽になって
　　いただろう。あの８分の出来事が、グループリーグ敗退という結果を招いてしまったんだ」』

　『　しかし、彼が選択した交代はチームを救うことができなかった。とくに小野の投入は、
　　秩序ではなく混乱をもたらしてしまった。
　　　１－０のまま逃げきるシグナルと受け取る選手がいて、２点目を取りにいくのかと感じた選手が
　　いた。守るのか攻めるのかを判断しかねる選手もいた。小野よりも球際に強い稲盛潤一の手助けが
　　欲しい、と思う選手がいた。MFではなくFWを入れるべきじゃないか、と采配に疑問を感じる選手も
　　いた。中田浩二は言う。
　　「９０分間上げっ放しというわけにはいかないし、下げているわけにもいかない。そのへんを自分ら
　　でうまくコントロールしなくちゃいけなかった。ひとつ言うなら、それを選手交代で示せると思うん
　　ですね、監督は。確かに伸二が入ったことであいまいな部分はあった。でも、それは自分で考えて
　　やらなければいけない。監督の指示を待ってやるのはおかしいのかな、と。だって、あの４年間、
　　ジーコがそういう細かい指示を出さないときでも、いい試合ができているときもありましたから」』

★ビジネス本では、ないので、引用しづらいですね。
　ちょうど、先日のオシムジャパンの試合も見ている際に、この本を持っていたことを思い出し、
　一気に読みました。

　ちょっと、センチメンタルな本ですね。
　もう少し、科学的な視点があっても、良かったかなとは、思います。
　でも、よくヒアリングしたとも、思います。
　ヒディング監督のインタビューは面白いですね。

　チームの分裂について、多くのページを割いていますが、
　カウンセラーというか、コーチングというか、
　スポーツ心理学みたいな分野を、研究して、取り入れれば、
　相当部分解決できそうに思います。

　ただ、
　今後の日本のサッカー界でいうと、
　この口惜しさと経験とした人々が、コーチになったり、監督になったりしていくと、
　大きく日本も変わっていくように思います。
　日本がブラジルに勝てることを本気で信じていた監督がいたことは、
　良いことだったと、懐かしく思える時代が、来るといいのですが。

　経営者のタイプを考えると、成長期の会社に必要な社長と、
　成熟期にぴったりな社長のタイプがあるように思いました。

本日は、この辺で。

タグ：: サッカー; 日本代表; ジーコ; 中田英明

Posted by keiri_nita at 11:16 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2007年03月12日

不動心

こんにちは！
今週も元気に頑張ります。宜しく、お願いします。

急に、

寒波並みの、寒さですね。

とはいっても、

３月上旬ですから、

小雪がちらついても、おかしくない季節です。

本当に、今年は気温の変化に、身体がついていくのが、大変です。

『不動心』
出版社: 新潮社 (2007/2/16) ISBN-10: 4106102013

目次

　●第1章　「5・11を乗り越えて」
　●第2章　「コントロールできること、できないこと」
　●第3章　「努力できることが才能である」
　●第4章　「思考で素質をおぎなう」
　●第5章　「師から学んだ柔軟な精神」
　●第6章　「すべては野球のために」

◆悔しい思いは口に出さない

　『・・一つルールを決めています。それは、安易に口に出さないことです。
　　不思議なもので、言葉として口に出すと、気持がエスカレートしてしまう気がするのです。
　　例えば「あのカーブに手をだすんじゃなかった」という思いを口にだしてしまうと、
　　もう、その思いから離れられなくなっていきます。・・・』

◆自らの可能性を捨てない

　『・・その悔しさを露にしてバットを投げ捨ているという行為は、次の可能性を捨ててしまいます。
　　悔しさを露にすれば、自分の心が乱れます。自分の心が乱れれば、次にど真ん中の好球が来たとし
　　ても打てません。それで得することなど、何もないのです。逆に、グッとこらえていれば、
　　次に生きることもあります。』

◆東洋人のしなやかさを活かす

◆素振りの思い出

　『　素振りには思い出がたくさんあります。中学時代、試合に負けて家に帰りました。
　　とても悔しくて、家族と話していたら泣いてしまいそうでした。涙を見られたくないので
　　自分の部屋にこもって、しばらく泣いていました。そのとき思ったんです。
　　　「もう負けたくない」。ならば何をするか。考える必要はありません。練習をするしかしません。
　　明日から、また厳しい練習を頑張ろう。「もう負けたくない」。いや、明日からではなく今からだ。
　　いてもたってもいられず、部屋の中で泣きながらバットを振りました。
　　　もしかするとそのとき、一晩寝てしまったら、悔しさを忘れてしまったかもしれません。
　　しかし、泣きながらバットを振った思いは、そう簡単に消えてなくなりません。・・』

★スランプへの対処法や、長島監督との、素振りの思いで、
　大リーグに慣れるまで苦労した１年目や、それに対応するために、左手で箸を持つなど、
　地道な努力を続けたことなど。

　なるほど、
　本当に、野球が好きで、好きを仕事にしたからこそ、
　今の、大リーガー、マツイがあるのだと、納得しました。

　ある一定の域に、達した人の考えというのは、とても新鮮で、勉強になります。

本日は、この辺で。

タグ：: 松井秀喜

Posted by keiri_nita at 18:41 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2007年01月26日

『日本の社会戦略世界の主役であり続けるために』稲盛和夫・堺屋太一

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

昨日は、駅で、

ばったり、

高校時代の同級生に出会いました。

びっくりしました。

なんと、

近々、結婚されるそうで、ちょっと、めでたいなぁと、嬉しく思いました。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『日本の社会戦略世界の主役であり続けるために』稲盛和夫・堺屋太一（著）
出版社: PHP研究所 (2006/11/16) ISBN-13: 978-4569658056

目次

　日本の未来は「選べる社会」
　第1部日本にしのびよる「滅亡の危機」(大局観なき構造改革
　強化された官僚主導体制
　骨抜きにされた日本の政治
　「心を高める」ことを忘れた日本の教育)
　第2部世界から尊敬される経済大国へ(高付加価値型のものづくりへ
　新しい資本主義の確立
　企業人は国を支える誇りと自覚を
　徳と富を備えた国家に)
　世界から尊敬される日本へ

◆「命もいらず名もいらず、官位も金もいらぬ人」こそ真の改革者

　『　命も名誉も財産も何もいらないというような人には困ったものだが、そのような人で
　　なければ、困難を分かち合い、国家的な大きな仕事をすることはできないということを
　　説いています。
　　　そのように、自己の利益や自己の保身をいっさい前提としない、まったくの
　　「無私の精神」に基づいた政治家の出現がいまこそ望まれます。そのような境地に立ってこそ、
　　真の改革を果たすことができるのでしょう。』

◆「官僚は偉い」のままでは、名ばかりの改革に終わる

　『　現代でいうと、官僚をトップとするヒエラルキーがあって、「官僚がいちばん偉い」と
　　みんなが思っているあいだはダメなのです。官僚はあくまでも「公僕」で、専門知識は
　　あるので案を出す、けれども決定権はもってはいけない。このことを政治家もマスコミも
　　国民も、はっきりと認識しなければならない。』

◆官僚主導の改革が政治から力を奪っている

　『　日本も似たような状況が始まっている。この数年、生活保護世帯数が急増しているのは
　　危険な兆候です。「真面目に働かなくても、困ったときには生活保護で生きていける」などと
　　いう若者さえ現われている。いま政治が強い意思をもって改革しなければ、大変な状態に
　　なってしまいます。』

◆付加価値の高い製品に特化せよ

　　◎団塊の世代が再び活躍できる場をつくる

◆自然界のご法度を破る外資系ファンド

　　◎会社の存続より株主の利益を優先するファンド

　『・・そこに自然の摂理に基づく節度が存在するのですが、現在の外資系ファンドの暴れ方を
　　見ていると、「この会社は自分たちのものだから、どう食おうと自由だ」といって、
　　草食動物を食べ尽くそうとしているかのようにさえ見えます。
　　　環境問題の原因を、「人類が勝手な生き方をして環境をさんざん破壊した挙げ句、
　　そのしっぺ返しを受けている」と定義できるように、現在の資本主義の変質も人間が
　　利己的な欲望のおもむくままに行動し、その報いを受けつつあるといえるのではないでしょうか。』

★楽しい対談です。
　歴史認識や、日本の現状分析を、鋭く語っています。

　思わず、夢中になって、駅を乗り過ごすほど、面白かったです。

本日は、この辺で。

タグ：: 稲盛; 和夫

Posted by keiri_nita at 15:49 │Comments(6) │TrackBack(1) │

2007年01月11日

航空運賃のカラクリ―半額チケットでなぜ儲かるのか

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

昨日、

ヨシザワさんから、

「どんなものに、ショートニングが入っているか？」

というご質問がありました。

答えは、

ほぼ全てのお菓子類全般です。普通にお店で売っている、

クッキー・ケーキなどの裏側のラベルには必ず書かれています。

多分、家庭で作ったり、手作りのクッキーには、入っていないと思います。

なって、言ってると、生和菓子しか、食べれなくなってしまいます（笑）。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『航空運賃のカラクリ―半額チケットでなぜ儲かるのか』杉浦一機（著）
出版社: 中央書院 (2006/12) ISBN-13: 978-4887321724

目次

　第1章運賃を巡る素朴な疑問
　第2章買い方でこんなに違う価格(国内線)
　第3章正規運賃を買うほうが珍しい(国際線)
　第4章なぜ半額チケットが出現するようになったのか
　第5章航空運賃のカラクリ
　第6章航空運賃に、もの申す
　第7章エアラインに、もの申す

◆盆暮れの運賃は高いのか

◆予約過剰はどのように解決するのか

◆出張時のマイルは誰のもの？　P-59

　『　「会社の業務出張で獲得したマイルは誰のものか」の議論はまだ燻っている。最初の問題提起は
　　93年に日本のエアラインがマイレージプログラムを導入した直後に巻き起こった。
　　　海外出張の多い商社では「余禄の大きさ」が話題になり、三井物産は早々と「出張で得た無料
　　航空券は会社に帰属する」との規程を設けた。理由は、「会社の経費で購入した航空運賃の、
　　値引き同様の特典は会社に帰属する」との判断だった。
　　　しかし、エアラインは「個人運賃による輸送契約はエアラインが個人と結ぶもの」という建前
　　から、「契約内容の行使に企業が優先的権利を持つことは認められない」との見解だった。
　　また、利用企業でも法的に検討すると、「マイレージは旅行に伴うサービスの一種と認められ、
　　機内で飲むワインや無料の送迎ハイヤーやリムジンバスの使用は許されるのに、マイルだけを
　　取り上げる根拠に乏しい」との判断から、マイルは利用する個人に帰属するとの判断が大勢と
　　なった。これを受けた三菱商事は、96年に「出張で取得したマイルの特典は次の出張で使うように」
　　との通知を出し、三井物産は97年に規程を廃止している。
　　　また、特典の価値が大きいことから、社員の間で不公平感が高まることを心配する企業も多い。
　　ホンダは特典を辞退するよう社員に指示しているものの、対応は事実上個人任せになっている。
　　　一方、官庁では「公費で主張した余禄を職員が個人で・・・』

◆搭乗のタイミング

◆買うタイミング

◆買い方によるメリット

◆高い正規運賃のメリットは？

◆世界一周運賃は割安の３４万円

◆機内での食事や飲み物を有料化？

◆運賃体系を一変させた「複数運賃」

◆採算はフライト単位で管理（P-130

◆メジャーのコスト削減はハブ空港とCRS

◆LCCが低コストと高い生産性で躍進

★飛行機のマイレージに限らず、ヨドバシやビッグなどの、量販店などのポイントサービスを
　経理上の仕訳でどう反映させるか？あるいは、不正がないか、社員間で不平等にならないかなど、
　問題は多いです。

　最近は、ANAなどでオフィス用品に交換できるプログラムを始めたそうです。

　ただ、本書では、それを一括管理する仕事が新たに発生するわけで・・・と、
　分析してます。

　スミマセン、どんな方に参考になる本かは、検討もつきません。

本日は、この辺で。

タグ：: 飛行機のマイレージ

Posted by keiri_nita at 11:36 │Comments(4) │TrackBack(0) │

2007年01月05日

人材派遣会社「儲け」のルール

こんにちは！今日もよろしくお願いします。

昨日から、挨拶まわりを始めました。

ただ、今日から、スタートという会社が多いようです。

都内の主要部を、数多くまわるには、体力勝負です。

結局、徒歩が一番早くて、効率的ですから（笑）。

smoothさんから、コメント頂き、藤沢武夫で調べたら、
こんな本を紹介していました。
「経営に終わりはない」も読んでいたと思ったんですが、ヒットしませんでした。

山本治著「ホンダの原点　企業参謀・藤沢武夫の経営戦略」

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『人材派遣会社「儲け」のルール―小が大に勝つ逆転のマーケティングランチェスター経営実践書』濱川

博招（著）

出版社: ぱる出版 (2006/04)
ASIN: 4827202478

目次

　第1章人材派遣業界の勢力地図
　第2章人材派遣会社ESSの設立
　第3章人材派遣業界の構造を分析する
　第4章小が大に勝つランチェスターの戦略
　第5章あらゆるパターンを想定し戦略を決定する
　第6章ランチェスター戦略の実践
　第7章売上を2倍にする営業

◆拡大成長を続ける市場規模

　『　世界初の人材派遣会社として1940年代に産声をあげたアメリカのマンパワー社は、1966年に
　　100パーセント出資のマンパワー・ジャパン社を設立して、日本に人材派遣ビジネスを持ち込み
　　ました。
　　　それから40年ほどが経過した現在、日本における人材派遣事業は売上高２兆３６００億円、
　　派遣労働者数２３６万人を数えるにいたっています。・・・』

◆人材派遣先進国、アメリカの現状

　『そのひとつが、雇用者に課されている規制の増大である。今日連邦政府の中小企業局によれば、
　　労務管理上の規制、報告義務、税務申告に要する年間経費は、１名あたり５０００ドルに達する。
　　この数字は1995年当初の数字で、同年から今日までに、雇用関係の業務から生じる費用は１割以上
　　増加したと推定される。
　　　正社員の変わりに派遣社員を使うことによってこれらの経費が節減され、その額と手間は
　　正社員の給与より高い派遣料金を支払っても余りあるという。また多様化する人材の管理が、
　　多くの経営者の仕事になることを防ぎ、本来業務に専念できるという効果も持つ。
　　　もうひとつの理由は、知識労働者の極度の専門性である。極度の専門性は大組織において
　　その専門性ゆえに、少人数しか必要ない。専門家はそれぞれの専門でそれぞれの処遇を期待し
　　要求する。それは従来型の人事制度になじむものではにあ。かられの多くはその会社の
　　エクゼクティブになることは望まず、自分の専門性の向上を目指していることが多い。・・・』

◆人材派遣会社の大手と中小の差

◆小さな会社が生き残る方法

◆応募してくる人材をいかに派遣まで結びつけるか

　◎契約締結の角度から見た問い合わせから派遣まで

★ランチェスター戦略から、ブルーオーシャン戦略まで用いて、
　人材派遣業における中小企業が、大企業にどうやって対抗していくかを、
　一緒に考えてくれています。

　どうのような業種業態でも、必ず、大企業対中小企業という、構図があります。
　もし、自分の業種業態でこういった本があれば、幸運ですが、
　なかなかぴったりの本は、ありません。

　そういう意味で、
　すべての中小経営者や、そこで働く方に、参考になりそうです。

本日は、この辺で。

タグ：: 人材派遣会社

Posted by keiri_nita at 09:04 │Comments(6) │TrackBack(3) │

2006年12月20日

あなたの悩みが世界を救う!―不条理な世の中を生き抜くための人生バイブル

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

年賀状、どうされていますか？

朝、ポストに投函する女の人を見て、早いなぁと感心しました。

わたしは、出遅れました。

なんとか、元旦に着くよう書きたいのですが、

カレンダーも厳しいですね。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『あなたの悩みが世界を救う!―不条理な世の中を生き抜くための人生バイブル』神田昌典（著）
出版社: ダイヤモンド社 (2006/12/15) ASIN: 4478703604

目次

　第1章　世の中って、どうしてこんなに不条理なの?
　第2章　「私にはできない!」という根拠のない自信
　第3章　はじめの一歩は、怖くて、楽しい
　第4章　あの人が、私の邪魔をする理由。
　第5章　お金と恋愛の非常識な法則
　第6章　仕事と家庭の幸せは、なぜ反比例するのか?
　第7章　イモ虫は蝶になることを知らない

◆口先だけの上司なので、人間関係に困っています。

　
　『・・そんな上司に嫌気が差すのは、よくわかる。だけど不満を抱えたまま、いまの会社にいたら、
　　数年後には確実にあなたもダメ上司になっているぞ。しかも昇進できるなら、まだラッキーだ。
　　上司の悪口を言っていると、まず例外なく左遷される。なぜ確信できるかと言えば、実は、
　　私も20代の頃、社長の悪口を言っていたら、すぐにリストラされた。その後、経営コンサルタント
　　として多くの会社を観察してわかったけど、会社の悪口を言っている社員は、─悪口が社長の耳に
　　届くかどうかにかかわらず─いつの間にか消えてしまうだよね。
　　　だから辞めたくないなら、会社および社長に対する悪口は言ってはならない。これは、
　　妻に対する悪口を言ってはならないのと同じくらい、普遍的な真理だよ。・・』

◆新入社員のマナーの悪さをどう指導したらいいか、アドバイスください。

　『・・これから研修ビジネスは、悪くないよぉ。大企業向け研修ビジネスは、実績や前例が必要と
　　なるので、いままで参入が困難だった。だけど、大企業で団塊世代が引退して、その後、
　　新人類世代が社内で決裁権を持つようになると、やる気のある担当者は前任者と異なる方針で、
　　研修プログラムを組み立てたくなるから、久しぶりの参入チャンスが到来するわけだ。
　　　新入社員に限らず、人の意欲と能力を引き出す方法は「行動心理学」と言って、奥が深い分野。
　　その最高の実験場がせっかく目の前にあるのだから、取り組んでみたらどうかな？
　　　その実験結果を、「キミは即戦力だね、と言われる方法」「やる気のない社員をスーパー
　　営業マンに変える方法」と題して、まとめてみても面白い。ブログに書いてみたりメルマガで
　　発信したりするうちに、「本にしませんか？」という出版社も現れるんじゃないか。』

◆神田さんも、瞑想しているのでしょうか？

◆MBAは本当に役に立つのでしょうか？

★人生相談です。
　10代の方にはピントこないでしょうが、30代・40代ともなると、いろいろな悩みがあります。

　「他人の不幸は蜜の味」という主旨ではなく、
　人の真剣な悩みの中に、自分の問題解決につながるエッセンスがあるということだと思います。

　さすがに、まったく同じ状況ということはないでしょうが、
　でも、現代社会特有（？）、いわゆる今どきの40代があえて人生相談にチャレンジする勇気に
　エールを送りたいです。

　＊　「神田昌典の情報はこちら」

本日は、この辺で。

タグ：: 神田昌典

Posted by keiri_nita at 11:50 │Comments(5) │TrackBack(2) │

2006年12月04日

『さよなら、サイレント・ネイビー―地下鉄に乗った同級生』伊東乾（著）

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

健康診断の結果がようやく返ってきました。

大幅な数値の改善です。

ただ、気になる項目も、少しありました。

どうしても、１年というのは、長くて、３ヶ月とか、せいぜい半年くらいだと、

中だるみなしに、突っ走れるのですが、・・・。

今度こそ、最後まで、気を抜かず、一年を過ごしたいと思います。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『さよなら、サイレント・ネイビー―地下鉄に乗った同級生』伊東乾（著）
出版社: 集英社 (2006/11) ASIN: 4087813681

目次

　第1部出来事
　　(苦行―中目黒発・東武動物公園行
　　筋書―アリジゴクの仕掛け
創発―行為は気づきに先立つほか)
　第2部証言
(拉致―騙された罪の重さ
調教―現象と詐術の接木
麻酔―窒息するニューロンたち)
　第3部伝言
(手紙さよなら、サイレント・ネイビー)

　『　オウム真理教の教義によるなら「密教的な宗教上の指導者に対する絶対的な帰依」である
　　「ヴァジラヤーナ」の教えによって「教祖と合一するために、いかなる指示であろうとも、
　　教祖の意思を実践する」「マラー・ムードラー」の修行の一環として、豊田被告は地下鉄に
　　サリンを撒いたことになっている。実際の犯行時、少ない意識の中で「こんなことはやりたく
　　ないな」と思い、しかしそのような考え自体が煩悩であると、豊田被告は思考を停止した。
　　だが現実には、そのマインドコントロールが解けてから後の豊田の煩悩のほうが、遥かに
　　大きなものになってしまった。・・・』

　『　明らかにしたい問い

　　１　なぜ、人々はオウムや麻原彰晃に心酔したのか？
　　２　なぜ、若者はオウムでの「修行」に惹かれたのか？
　　３　なぜ、未来あるエリート科学者の卵が、あんな荒唐無稽な教団に走ってしまったのか？
　　４　マインドコントロールされて犯行に及んだとき実行者はどういう意識だったのか？
　　５　人々をオウムに駆り立てた本質的エネルギー源は何か？
　　６　宗教と科学の間の明確な矛盾を彼らはどう考えていたのか？
　　７　再発防止のために最初にしなければならないことは何か？

　『　マインドコントロールは、操作される相手が感情的に混乱したり、恐怖心などに捉われて
　　いるときに容易に達成される。喜怒哀楽に大きく針が振れているとき、人に理屈を言っても
　　普通は通じるわけがない。「神風特攻隊は戦闘員が軍事目標に対して行なったもので、
　　民間人を道連れに民間人を攻撃した同時多発テロとは違う」といった理屈は「あとづけ」
　　としてのみ可能なものだ。・・・

　　・・・
　　「ナチスドイツのナンバー２だったヘルマン・ゲーリングって男が、戦後、連合軍に捕まって
　　から言っているのを読んだんだ。
　　　【人間集団を攻撃的にするのはいとも簡単である。
　　　　自分たちが攻撃されている、と思わせれば良いのだ。
　　　　そうすれば、どんな集団でも、ただちに攻撃的になる】
　　こんなことが書いてあったよ」』

　『戦争は、まさに創発するものです。革命も創発する。自然科学者も人文科学者も、建設的で
　　より良い例で創発の概念を語る傾向がありますが、私たちが歴史の不可逆性を考える上で、
　　一番大切なことは、建設と破壊を共に正確に扱うこと、個人と集団の生や死を、正確に、
　　慎重に取り扱うことだと思います。逆戻りができないプロセスこそが、あらゆる人間の
　　かけがえのない価値を生み出しているのですから』

　『（オーディオやビジュアルのマスメディアが登場し、人類にファシズムが創発したこと）
　　（オーディオやビジュアルのマスメディアは、人が冷静に気づくより感情を先走らせること）
　　（感情が先走った人間は、例えば恐怖に駆られた人間は、思考するより先に行動し、
　　　あとで取り返しのつかないこと）』

★少し、読み残しがあります。
　じっくり読んでしまいました。

　あの事件から、もうかなりの年月が経ちます。
　以前から、オウムの映像を直接流すのは危険だ、という話を聞いたことがありました。
　また、この本のエピソードででてくる、イラクで拉致された方が惨殺される映像がネット上で
　ナガレルことの問題を、記事としても読み、興味深く思っていました。

　まだ、まだ、未消化で、
　ちょっと食べすぎを超えた満腹感があります。
　けれども、怖いモノ知りたさと、
　やはり、ときには、真面目にこうした事件を降り返る大切さを感じています。

本日は、この辺で。

タグ：: マインドコントロール

Posted by keiri_nita at 11:55 │Comments(4) │TrackBack(1) │

2006年12月01日

『運命のサイン―望みをかなえる5つの手がかり』アライエン,アンジェレス（著）

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

昨日から読み出したノンフィクションが、なかなか面白いです。

またしても、夢中になってしまいましたが、

ちょうど、週末をまたぐので、月曜日には紹介できそうです。

またしても、

アメーバの研修です。

連続すると、ちょっと、キツイですね。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『運命のサイン―望みをかなえる5つの手がかり』アライエン,アンジェレス（著）
出版社: ワニブックス (2003/01) ASIN: 4847014847

目次

　1 あなたを示す重要な5つのシンボル
　2 5つのシンボルのテスト(テスト結果の解釈1・ポジションの意味
　　　　　　　　　　　　　テスト結果の解釈2・5つのシンボルの意味)
　3 まとめと、よりくわしいテストの応用

　『・・・私はおのおのの文化や時代に存在した芸術に、共通する「特定のシンボル」というのが
　　果たして存在するのかを調べてみたくなりました。また、その特定のシンボルにもし意味が
　　あるとするならば、人はそれにどのような意味づけをしているのか、そして、それぞれの
　　文化の中で、それらの意味は似かよっているどうかを知りたかったのです。また、
　　異なる時代や文化の人々が特定のシンボルを芸術的に表現する場合、これはみんなから
　　同じように認知され、同じような感想や感動を残すといった「集団的体験」が起こるのか
　　どうかも気にかかりました。これらの疑問に答えてくれそうな回答を発見するために、
　　私は比較文化的研究を始めたのです。
　　それから7年間の研究と新たに発見した資料から、私は円と四角と三角と十字とらせんという
　　５つの基本的なシンボルが、すべての文化の芸術に現れることを発見しました。また、
　　文化の異なる人々が、これらのシンボルに対して同じような意味を持たせていることも
　　この研究で確認できました。円は完全、四角は安定、三角はゴールや夢、十字は関係、
　　そしてらせんは成長を意味するのです。これらのシンボルにこめられたそれぞれの意味は、
　　人間のある「変化のプロセス」を象徴しており、シンボル自体がこの変化過程をその内側に
　　有することも明らかになりました。』

◆５つのシンボルテストの行ない方の説明　（ｐ－１８

◆円　自我の確立、個性化

　『どの文化でも、円は”自我の完成”と”すべての体験をひとつにまとめること”を象徴します。
　　自我の完成を求めるとき、人々は独立することや個性を持つことを目指します。そういうときに
　　人がもっとも必要とするのはスペース、つまり自分を見つけて自分の個性を成長させるための
　　部屋です。・・・』

★たまには、ちょっと変わった本を紹介します。
　これは、５つのシンボルに対して、
　１～５番目まで、好きな順番を決めます。

　そうすると、例えば十字を3番目に選んだ私の場合・・・、といったアドバイスが書かれています。
　もしかすると、何かの気づきが得られるかもしれません。

本日は、この辺で。

タグ：: 運命のサイン

Posted by keiri_nita at 11:37 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2006年11月22日

『渋滞学』西成活裕

こんにちは！今日もよろしくお願いします。

昨日は、smooth＠マインドマップで読書感想文さんとランチミーティングでした。

実りあるお話と、

ややクダケタ内容の手帳の紹介がありました。

鈴木将司先生のお話には、ちょっと、引き込まれました。

アマゾンの割引があったので、思わず、買ってしまいました。

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『渋滞学』西成活裕（著）
出版社: 新潮社 (2006/9/21) ASIN: 4106035707

目次
　
　第１章　渋滞とは何か
　第２章　車の渋滞はなぜ起きるのか
　第３章　人の渋滞
　第４章　アリの渋滞
　第５章　世界は渋滞だらけ
　第６章　渋滞学のこれから

◆水と人のちがい

　『　ここでちょっとわき道にそれて、「定量的」という言葉について説明しておこう。これは
　　「定性的」という言葉とペアになっていて、我々科学者が好んで使う言葉の一つである。
　　たとえば理論と実験結果がきちんと細かい数字まで合っている場合に「定量的に一致している」
　　という。数字は違うが大体の変化の様子が同じ場合には、「定性的に一致している」という。
　　初めは何でも定性的理解から始まって、だんだんと精密化して最終的に定量的理解を
　　目指すというのが科学の進んできた流れである。定量的解析ができるということは精密科学に
　　必要不可欠なことなのだ。人同士の相互作用の力はまだ定性的理解を目指している段階で、
　　定量的解析はできていない。』

◆非ニュウートン粒子なるもの

　『この三つの法則が成り立っているものはすべて「ニュートン粒子」ということができる。
　　それに比べて人や車は、それを粒子として見るとこれまで述べてきたとおり必ずしも３法則が
　　成り立つわけではないので、「非ニュートン粒子」である。この非ニュートン粒子は、
　　自分自身の意思を持っており、自発的に動くことができるため、その行動には「慣性の法則」は
　　あてはまらないし、力といっても社会心理学的なものであるため「作用＝反作用の法則」も
　　成り立たない。そして力が見積もれないために、強力な「運動の法則」も無力なのだ。
　　　生物などの個体も粒子として考えるとすべてこういった性質を持つので、これらの粒子を
　　今後は「自己駆動粒子」と呼ぶことにする。』

◆おもちゃモデルの重要性

　『　科学者は現実の複雑な現象を解明してゆくために、いろいろなテクニックを使う。理論的に
　　研究している人々は、現実と似たような動きをする簡単なおもちゃを考案し、そのおもちゃの
　　振る舞いを真面目に調べることで現実を理解し、そして予測しようとする。おもちゃと書いたが、
　　英語で書かれる研究論文でも本当にtoy modelと書いてある。ただしふつうは実際に何かを作る
　　わけではなく、あくまでも頭の中で単純なモデルを考えて、せいぜいコンピュータの中で
　　仮想的に動かすだけだ。これを現実の「モデル化」という。』

★だいぶ前に、日経新聞の書評欄で見かけて、興味を持ちました。
　実は、買った後に、フォトリーでぱらぱらメクッテ気づいたのですが、
　ページがちょっと破けていました。

　本来、買ったお店で交換してもらうのが、早いのでしょうが、
　レシートは、ほぼ右から左に捨ててしまう私のことで、
　残念ながらありません。

　本の後ろに、新潮社の読者係に送れば、「お取替え」とあったので、電話してみました。
　とりあえず現物を確認したいので、着払いで送って欲しい、とのことで、
　宅急便で送りました。

　１週間ぐらいだったか、交換品が送られてきて、オマケで、非売品の新潮社メモ帳２冊が
　ついてきました。これは、新潮社ファンと目ぼしき人に、あげました。

本日は、この辺で。

タグ：: 渋滞とは何か

Posted by keiri_nita at 10:55 │Comments(6) │TrackBack(0) │

2006年11月17日

ワーキングプアいくら働いても報われない時代が来る

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

初コートで、出勤しました。

まだ、少ないですね。

社内は、暖房が強めにかかっていて、ちょっと暑かったです。

例年に比べると、

ちょっと、朝晩冷え込んできたとはいえ、

まだ、暖かいのでしょうか？

いつも、ご協力ありがとうございます

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

『ワーキングプアいくら働いても報われない時代が来る (新書) 』門倉貴史（著）
出版社: 宝島社 (2006/11/9) ASIN: 4796655336

目次

　第1章日本の労働者の4人に1人は生活保護水準で暮らしている(日本の労働者の4人に1人は「ワーキングプア」という悲惨さ
なぜ「ワーキングプア」が増えるのか? ほか)
　第2章働き盛りの中年家庭を襲う「ワーキングプア」の恐怖(『アメリカン・ビューティー』の主人公がもし生きていたら…
40万人にも上る中高年男性の「ワーキングプア」ほか)
　第3章崩壊する日本型雇用システム(二人三脚で歩んできた終身雇用制度と年功序列賃金制度
なぜ終身雇用・年功序列制度は崩壊したのか? ほか)
　第4章非正社員で働く若者たち(深刻化する若年雇用の問題
正社員になれない若者が「ワーキングプア」に陥るリスクほか)
　第5章「構造改革」による自由主義経済と民営化の果てに(聖域なき構造改革で得たものと失ったもの
非正社員から正社員への門戸を広く開放することが必要ほか)

◆日本の労働者の４人に１人は「ワーキングプア」という悲惨さ

　『「ワーキングプア」とは、汗水たらして一生懸命働いているのに、いつまでたっても生活保護水準
　　の暮らしから脱却できない人たちのことをさす。日本語の直訳では、「働く貧困層」とも呼ばれる。』

　『　「ワーキングプア」が増えることの一番の問題は、一度「ワーキングプア」に陥ると、
　　構造的にその状況から脱却することが非常に難しいという点だ。
　　　人生には、病気や事故など予期せぬさまざまなリスクがつきまとう。普通の人たちは、
　　こうした万一のリスクに備えて、所得の一部を貯金に回したり、各種の保険に加入したりする。
　　　ところが、「ワーキングプア」に属する極端に所得水準が低い人たちは、こうしたリスクに
　　十分に備えることができない。』

◆会社の倒産やリストラで中高年男性が「ワーキングプア」に

　『働き盛りの中高年層が、「ワーキングプア」に陥る典型的なケースは、会社が倒産してしまったり、
　　あるいは会社の雇用調整でリストラされ、やむを得ず別の会社に再就職したものの、新しい職場で
　　の賃金が極端に低く抑えられてしまうというものだ。』

◆抑えられない諸々の支出

　『　突然、会社をリストラされ、再就職先の賃金が大きく下落しても、中高年層の「ワーキングウア」
　　は、消費支出を抑制することが難しい。
　　　一般に、消費支出には「履歴効果」と呼ばれる効果が働く。これは、所得が下がっても、すぐには
　　それまでの豊かな生活水準を切り詰めることができないために、消費のほうが所得に遅れて下がって
　　くるというものだ。
　　　「ワーキングプア」に陥った中高年層の家庭では、所得水準の低下幅が非常に大きいため、
　　消費の「履歴効果」がとくに強く表れる。
　　　また所得の低下に合わせて消費支出を抑制しようとしても、中高年層の「ワーキングプア」の
　　家庭では、他の年齢層に比べて切り詰められない支出がたくさん残る。具体的には、子供の教育費
　　や、住宅ローンの返済などの支出である。』

◆「ワーキングプア」を苦にして自殺する中高年層

　『　自殺者の大半は男性サラリーマンもしくは男性の無業者である。2005年の自殺者数は40～49歳が
　　5208人、50～59歳が7586人だ。40代・50代を合わせると1万2794人で、自殺者総数（3万2552人）の
　　約４割に達する。』

★非常に厳しい現実を突きつけられ、ちょっと、憂うつな気分になりました。

　ただ、そういった世の中であり、その傾向が進むのは、間違いないようです。

　本書の中では、非正社員から正社員への道すじを作ることが重要だと書いていました。
　そういったことは、中小企業のほうが、柔軟に対応できそうです。

　当然、勉強したり、スキルアップをしたりして、自助努力で、
　働く価値を、常に高めていくのは、絶対的に必要だと思います。

　進歩や変化の止まった会社が、衰退するように、
　働く人、一人ひとりも、変化・向上することが、生き残る、唯一の術です。

　その上で、
　社会全体として、取り組むべき、課題であるように思います。

本日は、この辺で。

タグ：: ワーキングプア

Posted by keiri_nita at 11:55 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2006年07月18日

居酒屋をやりたい」と思ったら読む本　淺川　明

こんにちは！今週も雨にもマケズ、頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

思わず、３連休となりました。
（土曜日、仕事はしていましたが、ブログはお休みしましたので）

最近、ムスメが、超がつくほど、早起きとなり、

土曜日は、早朝５時から７時まで、２時間かけて散歩しました。

さすがに最後は、足が痛いというので、一駅電車に乗り、

しかも、「お腹すいた」とのことで、

朝マックをしました。

正直言うと、たまには良いですが、自分のペースで歩きたいので、

朝は、ゆっくり寝ていて欲しいです（笑）。

続きを読む

Posted by keiri_nita at 10:46 │Comments(5) │TrackBack(0) │

2006年07月10日

日本一やさしいネットの稼ぎ方平賀正彦

こんにちは！今週も、楽しく頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

ついに、

終わりましたね。ワールドカップ。

最後の試合で、ジタンが退場とは、

ジーコの言う、

「これがサッカーというものなのでしょうか」

続きを読む

Posted by keiri_nita at 09:50 │Comments(4) │TrackBack(0) │

2006年05月17日

浅田　次郎（著）　歩兵の本領

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

本当は、動画をアップしたかったんですが、携帯で取った動画の保存形式は
サポートしていませんでした。

盛岡駅で、秋田新幹線が分離されるところを撮ったんです。

代わりに、安比高原のブナ林です。
夜は、星空が綺麗でした。

続きを読む

Posted by keiri_nita at 10:29 │Comments(9) │TrackBack(0) │

2006年05月08日

澤田尚美 (著)　ゼロから起業で月収100万稼ぐ!

こんにちは！今週も宜しくお願いします。

連休明けにで、気持ちよくスタートしなければいけないところ、

久々にずっこけました。

更新が遅くなり、申し訳ないです。

明日も、ちょっと遅れるかもしれません。

ランキングに苦戦しています。ぽっち、とご協力お願いします

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

澤田尚美 (著)『ゼロから起業で月収100万稼ぐ! 講談社BIZ』
講談社 ; ISBN: 4062820013 ; (2006/03/24)

目次
　第1章あなたの起業力を開花させるためのQ&A
　第2章「人を作る」―ゼロから起業人脈を見つける方法
　第3章「ものを作る」―自分の商品・サービスを作ろう
　第4章「お金を作る」―月収を引き上げる売り方と信用の付け方
　第5章「流れを作る」―人・もの・お金を回すしくみを作ろう
　第6章「1から2を作る」―会社をPRして売上力と信用力をアップさせよう
　第7章独立のための実践アドバイス集

◆起業して万が一、上手くいかなかったときのことを考えると、独立する勇気がありません

　『たとえば会社員の方は、毎月給与が振り込まれる通帳意外に、自分名義の銀行通帳を
　　もう１冊持ってみてください。株でもネットオークションへの出品でも副業でも
　　何でも構いませんので、給与以外の収入だけをこの通帳に貯めていき、半年、
　　もしくは１年間でいくら貯まるか実際に試して、まずは自分で直接稼ぐことに
　　慣れてみるのです。』

◆会社に勤めながらの上層期間

◆起業後の人生設計が不安です

　『「急速に発展している起業家のウラに彼女（奥さん）あり」。
　　独立当初は独身だった人も、１年～２年たって事業が軌道に
　　乗ってくると身を固めています。・・・』

◆内部潜伏で人脈を作る方法

◆セミナーに出席してみるのも人脈形成のきっかけになる

◆ニッチなサービスへの選択と集中

　『こうして私は行政書士の仕事の中から、自分の独自色を出すことができる
　　ニッチな分野に選択と集中をすることにしました。・・』

　『そこで私が特化した仕事の一つが、外国人が日本に入国して働いたり
　　勉強したりするために必要なビザを取得する入管業務でした。きっかけは
　　入管業務の仕事の依頼が比較的多かったということもありますが、行政書士の
　　中でも、実際に業務をやっている事務所が限られている分野だったからです。』

◆起業したら月収１００万円を目指して頑張ったほうがいい

◆付加価値を付けて値段を高く売る方法を考えよう

　『・・起業当初、私は安い金額で仕事を請けていた時期がありました。相手の会社に
　　「料金をまけてほしい」と頼まれれば、それに応じていたのです。しかし次第に
　　「安いから頼む」という人が増えてきて、毎日夜中まで働いてもまったく売上が
　　上がらず、おまけに体も壊すという苦杯を舐めた経験がありました。
　　値段を安くすることは、自分の首を自ら絞めることになることが身を以て
　　分かったからこそ、安く仕事を請けることはやめたのです。長い目で見れば、
　　自分にとって適正な金額で、金額以上のサービスをお客さんに提供できるように
　　努力していくことが、お客さんにも喜ばれ、また、自分自身も研鑽努力をし、
　　結果としていいサービスを継続して提供できるようになれるのです。』

★ゼロからの起業について、とても幅広く、
　人脈の創り方から、住所で信用力をつける方法まで、
　丁寧にカバーしています。

　必要な部分をさらに詳しい本で、勉強すると起業の準備が進むかもしれません。

　講談社のビジネス書というのも珍しいと思って、手にしました。

　行政書士を目指そうという方が、ぱらぱら覗いてみても、良いかも。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 21:13 │Comments(3) │TrackBack(0) │

2006年05月03日

ライブドアでスパムコメント対策

こんにちは！

今日から、家族旅行に出かけます。

昨日は、会社帰りにおやつも買ってきました。

一人５００円以内です（笑）。

ライブドアでスパムコメント対策が打たれました。
設定画面で、英文コメントの禁止が新たに選択できるようになりました。
ただ、最新のものは、日本人ぽい（？）名前で、日本語のスパムコメントが
ついていましたので、どこまで有効かは不明ですが、
喜ばしい限りです。

http://blog.livedoor.jp/staff/archives/50407752.html?blog_id=325742

Posted by keiri_nita at 05:45 │Comments(3) │TrackBack(0) │

2006年04月29日

まことに残念ではありますが・・・

おはようございます。

大変、不本意ではありますが、

本日早朝より、スパムコメントの嵐で

既に６０件以上のスパムコメントが入っています。

しばらくの間、コメントの受付を停止します。

何か良いお知恵があれば、メールでご連絡ください。

http://www.kandamasanori.net/

神田さんのブログで、ネット環境の問題点を挙げていました。

悪意の人間が、あるいは組織が（？）、

こういった行為を行うならば、卑劣極まりないと思います。

まぁ、ゆるゆると、解決策を考えます（笑）。

Posted by keiri_nita at 08:02 │TrackBack(1) │

2006年03月22日

大手から中小まで建設業のトータル利益倍増戦略　中谷義昭

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

やってくれました！王ジャパン。

「おめでとうございます。そして、夢と希望を、ありがとうございました。」

まるで、自分の人生の縮図を見た思いです。

日本での、対韓国戦、まさかの敗戦。

そして、疑惑の判定がなければ、もうちょっとで勝てそうだった対米国戦。

上原選手の力投で、ようやく、ほっと一息、対メキシコ戦。

それなのに、

衝撃の敗北、米国での対韓国戦。もはや、王ジャパンここまでか？

と私を含め（イチローも）、みんながあきらめかけたその時、

奇跡のメキシコ勝利と、準決勝進出。

その後は、ハッピーエンドの道を爆走です（笑）。

それでも、息苦しい展開はありましたが・・・。

自分の人生も、最後は、シャンパンかけで、有終の美を飾りたいものですね。

ランキングにチャレンジしています。っぽっち、と強力お願いします

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

中谷義昭（著）「大手から中小まで建設業のトータル利益倍増戦略―大手ゼネコン・中小工務店・住宅メーカー・建材メーカー・不動産の生き残り作戦」産業能率大学出版部です。
平成１５年２月１０日　１１版発行
ISBN: 4382050057 ; (1989/04)4382050057

◆営業部門の業績（利益・売上げ）アップにメスを入れよ
　◎売上げよりも、利益優先型営業に変身せよ

　◎よい物の価値を認めさせて、高く売る技術を身につけよ

　◎指値対応型営業で利益をあげよ

　　「・・一番身近に発生する問題としてオーナーの指値に対応するしかたを例にとってみよう。
　　　　交渉にあたっては、直ちに値引きに応じることなく、オーナーの条件をよく整理して、
　　　オーナーにとっての優先順位を書き出す。そして、・・・」

◆特命工事で利益をあげよ
　◎仕掛け営業で特命工事を創り出せ

　　「御用聞き型から、お役立ち営業に変身せよ」

◆組織営業で利益を創り出せ
　◎今なぜ、組織営業か

◆利益のあがる科学的管理手法をめざせ

◆図１２　目標管理展開計画の手順　（ｐ－７５

◆設計部門の業績（利益・売上げ・品質）アップにメスを入れよ

　◎お金に強い設計陣をつくれ
　　「お客のいいなり設計では利益があがらぬ」

◆業界の設計品質にメスを入れよ
　◎設計品質に甘えは許されない

図20　建設業（設計）と装置産業（自動車、家電製品）の品質管理の違い

　◎利益に貢献する設計システムを作れ
　　「設計ミスの再発防止の歯止めをつくれ」

◆工事部門の業績（利益・品質・売上げ)アップにメスを入れよ
　◎現場は、トータル利益アップの仕掛人になれ

　　「・・マアマア内々にといった考え方では、人を変え、物件を変えて、
　　　ミスが発生し続けることになる。工事部門は個人プレーでこの問題を
　　　処理することなく、公式の土俵をつくり、トータル利益アップの仕掛人
　　　として、これたのミス再発防止役を積極的に果たす必要がある。」

◆建設工事の品質管理にメスを入れよ
　
　「後追型の品質管理をなくせ」

　◎予防医学型の品質管理体制を構築せよ

★１１版で、１５年以上前の本が、渋谷のブックファーストに並んでいたので、
　とっても、興味を持ち、買ってしまいました。

　建設業では、とても、参考になると思いますが、
　中小企業で、いかにもありそうな話しがたくさんでてくるので、
　業種が異なっても、部門連携という点で、ヒントになりそうです。

　とかく、サッカーの試合ではありませんが、
　フォワードが点を決めないから負けた、
　ディフェンスが、簡単に点を取られるから負けたと、
　お互い責任のなすりあいを、するケースがまれにあります。

　ちょっと、面白かったです。
　古くても、良い本があります。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 08:52 │Comments(8) │TrackBack(0) │

2006年03月18日

第一回税務系会計系ブロガーサミット

第一回税務系会計系ブロガーサミット、出席者の皆様、大変ありがとうございました。

家庭の事情があり、一次会にて失礼しましたが、

常に、コメントの交換をしている方と、お会いでき大変有意義でした。

30名オーバーの出席者が、

全国からお集まりになって、会場の熱気に圧倒されっぱなしでした。

来年、第二回があるということなので、

また、楽しみにしています。

Posted by keiri_nita at 23:17 │Comments(18) │TrackBack(2) │

2006年02月24日

ビルオーナーのための建物・設備バリューアップ入門

こんにちは、今日も宜しくお願いします。

遂に、金メダルですね。

　「荒川　静香選手、金メダルおめでとうございます！！」

この、トリノオリンピックで、取ったことが非常に意義深く、

とっても記憶に残るんじゃないかと思います。

良かったです。

お陰様で、一桁ランクです。

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

森島義博（著）「ビルオーナーのための建物・設備バリューアップ入門」4492532072

目次
　第1章ビル経営におけるバリューアップ
　第2章バリューアップのポイント
　第3章バリューアップの実務
　第4章バリューアップの実施例
　第5章ライフサイクル・コストから見たバリューアップ
　第6章コンバージョンの選択
　第7章賃貸ビルの価格評価手法
　第8章建築関連法規のポイント
　第9章簡単にわかる耐震診断と耐震・免震・制震工事

◆従来の中小ビル経営が困難な時代

　「従来の中小ビル経営者がそのような状況に対抗するためには、所有ビルのバリューアップによって
　　マーケットに応じた顧客の獲得が必要になってきます。」

◆ビル経営におけるバリューアップとは

　「さまざまな条件面等で競合するビルとあなたのビルを比較し、費用対効果を考慮のうえ、既存
　　テナントの維持または新規テナントの確保あるいは賃料のアップに最大の効果を上げると
　　思われる部分に、必要最小限の設備投資を行うことである」

◆プロパティ・マネジメントとは

　『「その物件の収益性を最大化し、その結果として不動産の価値を最大化するために、計画を立案し、
　　具体的な運営を行なう」当該物件の経営代行業務』

◆どこをバリューアップするか？

　「とくに近年、ビル内見などの視察の際に女性社員の意志や視点が、オフィスを選定する際に
　　重要視される傾向にあることも忘れてはいけないことでしょう。」

◆テーマ別チェック項目表（ｐ－１０）

◆新規テナントへの対応

　「通常、企業は賃料などの価格条件面を固定して物件を探します。ほとんどの企業は予算の範囲内の
　　移転計画を望んでおり、いくら『利便性がよい』とか『ビル性能が高い』といっても、
　　予算とかけ離れたビルを移転先候補として社内で稟議を上げるわけにはいかないのです。」

◆投資効果を上げる
　◎既存テナントにとっては、入居中に発生しているニーズを満たすこと
　◎新規テナントにとっては、競争相手のビルに僅差で勝てること

◆トイレの機能更新と費用
　
　「トイレはビルの利用者にとってもっとも身近であり、かつ清潔感や快適感が必要とされるところです。
　　シャワー付洋式トイレをはじめ、女性トイレの擬音装置やパウダールームなどが標準装備に
　　なりつつあります。・・・」

◆現状回復工事を利用し機能アップ

◆自動販売機の設置とリフレッシュルーム

◆ライフサイクル・コスト（LCC)とは？

◆コンバージョンとは？
　
　「コンバージョンとは『既存の建物を市場ニーズに合わせて用途変更すること』」

◆もっともコンバージョンしやすいビルとは？

◆コンバージョンにともなう登記・税金

◆賃貸ビルの価格評価手法

◆陥りやすい違法建築の例

◆アスベストに関するリスクと法規制

◆耐震診断のあらまし

★中小企業では、自社ビルの一部をテナントに回したり、
　あるいは、自社ビル全体を賃貸に回したりと、様々なことで、経費の削減を行なっていると、お伺いします。

　そんな場合は、総務部長はじめ、会社さんによっては、経理部長または経理担当の方が、
　そのビル管理業務に就かれるケースも多いと思い本書を取り上げました。

　明日は、神田さん、お薦めのあの本です。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 09:54 │Comments(7) │TrackBack(1) │

2006年01月18日

東証株式取引停止　について

dias51さん　の関連記事

貧乏父さんの自己啓発　関連記事

dias51さんが紹介していた、
Grandeさんの記事も、念のため、参考まで。
凄い情報量です。

＞東証の西室泰三社長兼会長は会見で「ライブドアの強制捜査開始が
＞原因でろうばい売りが膨らみ、
＞異常な取引になっているのは明らかだ」と述べた。

ということは、西室泰三社長兼会長の責任と判断において、
市場の売買停止を決定したというこのなのでしょうか？

これは、天下の英断なのか、

それとも史上最悪の失敗なのか、明日にでも答えがでるでしょう。

これが、なければ、ライブドアは今日、終値が付いたと思うのですが、

吉とでるか、凶とでるか。

いずれにせよ、

ライブドアの事件がきっかけで、

取引件数が増大して、システムダウン寸前になったことは、

東証自体の責任を回避するものでは、ないと思います。

東証からのニュース
投資者及び関係の皆様へ
http://www.tse.or.jp/news/200601/060118_a.html

売買取引の全面停止についてhttp://www.tse.or.jp/news/200601/060118_c.html

Posted by keiri_nita at 18:11 │Comments(10) │TrackBack(0) │

2006年01月16日

アマゾンを活用する！

こんにちは！今週も元気に頑張りたいと思います。宜しくお願いします。

“電話セールス拒否リスト”というものが、米国には存在することを、

米国田舎生活　のブログで記事を読んで、面白いなぁと思っていました。
http://blog.goo.ne.jp/led00254

日曜日の夜などに、セールスの電話を受けると、

向こうも商売でやっていらっしゃるんでしょうが、

しつこく話されると、

リラックスしている余暇の時間が台無しだと、憤慨するケースもあったりします。

日本でも、あると良いですネ！

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/USNEWS/20060113/227257/

経理初心者おたすけ帳　

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

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津田大介著「アマゾる」毎日コミュニケーションズです。4839917302

目次
　Part1　アマゾる!
■探す■
　01 あるアーティストの関連作品を調べる
　02 カテゴリーをたどっていってウィンドウショッピングする
　03 ウィッシュリストをAmazon専用の「お気に入り」として使う
　04 電化製品を予算に合わせて商品を選ぶ
　05 「発送可能時期」に書かれている文章で在庫状況を調べる
　06 エディターの選んだおすすめのタイトルをメールで受け取る
　07 ある商品のDVD化が決定したらメールでお知らせしてもらう
　08 マイストアを鍛えて自分の欲しい商品が的確に並ぶようにする
　09 予約注文できる場合でも数量限定で人気が集まるものは避ける
　010 本やDVD、CDなどの発売スケジュール一覧をまとめてチェックする
　011 洋楽ミュージシャンの商品を徹底的に調べる
　012 ウェブ技術のPHPについて書かれた本だけを検索する
　013 発売中なのに検索でなかなかヒットしない書籍を探す
　014 ある商品を含むリストマニアだけ抽出して検索する
　015 Amazonの検索結果をGoogleのように一覧形式で見る
　016 CCCDだけを除外して音楽CDを検索する
　017 在庫切れ商品の中古商品を予約購入する
　018 信頼度の高いレビューだけを読む
　019 著者名があやふやな作者の作品を調べる
　020 Googleツールバーのようにブラウザから直接Amazonの商品を検索する
　021 好きなアーティストや作家の新作情報をメールで自動通知させる
　022 なかなか見つからない音楽CDをAmazon.comを使って探す
　023 洋書の中身（本文）を全文検索して内容を調べる
　024 入手困難なレアもの輸入盤CDを米Amazonから直接買う
　025 カスタマーレビューに投稿されたレビューを検索する
　026 店頭で欲しい商品を見つけたら中古でどのくらいの価格で出ているか調べる
　027 在庫切れの人気商品が購入できるようになったらすぐ買えるようにする
　028 長い間「在庫切れ」状態の商品に中古商品が出品されたらメールで通知させる

■お得■
　029 マーケットプレイスで商品を中古で安く購入する
　030 注文のキャンセル機能を活用して商品の入手率をアップ
　031 Amazonで価格.comや楽天より安く電化製品を買う
　032 レビューの付いていない商品にレビューを書いて小遣い稼ぎをする
　033 メール便が盗難にあった場合でも泣き寝入りをしない
　034 1500円以上の商品注文は一括配送ではなくバラバラに注文する
　035 ついついメールソフトで見逃しがちなギフト券を確実に判別できるようにする
　036 Amazonのキャンペーン情報をいち早くチェックする
　037 通常ディスカウントされない新作CDを低価格で購入する
　038 商品の値下げ情報を定期的に調べて一番安いときに買う
　039 お宝本やレアなCDを中古屋で入手してAmazonで金儲けする
　040 CCCDの表示がない輸入盤CDを間違えてつかまされた場合、返品する
　041 あえてリージョン1のDVDを買って観る
　
■アソシエイト■
　042 ある商品のアソシエイトを簡単にできるようにする
　043 ユーザーレビューが掲載される通常ページにアソシエイトリンクを張る
　044 自分のウェブサイトにAmazonの検索窓を設置する
　045 ネットで話題の本やCDをいち早く紹介してアソシエイト購入率を上げる
　046 アソシエイトで複数の商品を購入させるには？
　047 URL圧縮サービスを使ってアソシエイトIDを隠す
　048 いつも見ているサイトにお礼の意味でアソシエイトを使う
　049 友達や家族でアソシエイトで買いまくる
　050 あるキーワードに関連するオススメ商品をページに羅列掲載する
　051 特定のジャンルの売上ランキング上位商品をブログのサイドバーでオススメする　
　052 Google Adsenseの代替広告をAmazonアソシエイトに変更する
　053 ブログの記事内容に関連したアソシエイトリンクを自動的に貼る

■便利■
　054 追加注文を一つにまとめる
　055 ギフトストアで友人に贈り物をする
　056 海外の友達にAmazonでプレゼントを贈る
　057 トップページに出るおすすめ商品を出ないようにする
　058 Amazon閲覧中に恥ずかしい本やDVDをおすすめされるのを何とかしたい
　059 Amazonのデータベースを使って自分の蔵書やCDを管理する
　060 テキストモードで表示させてナローバンドでも快適に利用
　061 ネットとリアルの商品動向がどう違うか調べてマーケティングツールとして使う
　062 Amazonで今どんなキーワードが検索されて人気なのか調べる
　063 iTunesに取り込んだCDのジャケット画像をAmazonから自動登録する
　064 著作権を気にせず自分のサイトで商品画像を使う
　065 Amazonを安全簡単確実な友人同士の決済方法として使う
　066 ウィッシュリストをケータイで見て本屋やCD屋でチェックする
　067 ケータイのカメラでバーコードを読み取ってそのままケータイで購入する
　068 Amazonのエディターレビューを自分のサイトに転載する
　069 ある商品のカスタマーレビューが増えたらメールで通知させる
　070 特定の商品の人気ランキングの推移を調べる

　Part2　Amazon.comの利用方法と「詳細サーチ」の使い方

◆Amazonの「おすすめ」機能は、Amazonのキモと言える重要な機能だ。
　商品の閲覧中に開いているページに関連する商品を常に表示させる
　ことで、ユーザーの興味を誘い、未知の商品を知らせてくれる。
　ベースとなっているのは「ある商品を買ったときに、その商品を
　買ったほかのユーザーはどんな商品を買っているのか」というデータ。・・・

◆「なぜ予約した商品が買えないのか」

◆ＣＤや書籍はほとんど中古でしか買わない！そんな人にもAmazonはオススメ。
　Amazonは新品だけでなく、中古商品を扱う「マーケットプレイス」も併設されている
　からだ。・・・

◆自分が好きでチェックしている管理人に対して何か貢献したいと思ったことはないだろうか。
　そんなとき、さのサイトがアソシエイトを導入しているなら、・・・。

◆Amazonで購入する商品はすべて発送時ギフト包装が可能。・・・
　遠方にいてなかなか会えない人にちょっとした手間でプレゼントを遅れるのは
　インターネット通販ならではのメリットだ。

★日曜日のＴＶで、アマゾンが紹介されていました。
　詳しくは、「貧乏父さんの自己啓発」の記事をご参照願います。

　私自身は、街中の本屋さんのほうがたくさん買いますが、
　でも、アマゾンも非常に活用させていただいています。

　とりわけ、面白い本の中で、紹介されているような本を探す時は、
　ほぼ、アマゾンで買います。

　単に買う以外にも、アフィリエイトや、中古本の売買市場など、
　幅広い活用法があります。

　最近は、家電製品を買う際にも、必ず値段を参考にするようにしています。
　いわゆる家電量販店よりも、値段が安い可能性が高いです。
　ぜひ、ご参考に。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 09:01 │Comments(7) │TrackBack(0) │

2006年01月04日

天外伺朗・衛藤信之著「イーグルに訊け　インディアンに学ぶ人生哲学」

本年も、宜しく、お願い申し上げます！
元気良く、１年間、走りきりたいと思います。

本田健さんから、頂きました。

　「ありがとうございました」

（もちろん、直接お会いしたわけではありません、
　念のため、）

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天外伺朗・衛藤信之著「イーグルに訊け　インディアンに学ぶ人生哲学」飛鳥新社です。4870315858

目次
　第1章インディアンとの出会い
　第2章儀式の持つ力
　第3章感謝して生きる
　第4章インディアンがくれるヒント

　『煩悩を追求し、「お金もりになりたい」「偉くなりたい」といった欲求を満たすことに
　　汲々としたところで決して幸せな人生へ続くわけではないということに私たちは
　　そろそろ気づいたほうがいいと思います。
　　そしてそのときは、すべてに感謝するインディアンの笑顔が、私たちの進む道を
　　照らしてくれているはずです。・・・・』

◆「息せき切って走るのをやめて、立ち止まってちょっと考えようよ」

　◎「エゴの暴走」も進化の大切なプロセスの一つだったことがよくわかります。
　　人類は全体として「個」を確立し、「個」を深め、やがて「超個」の時代へ
　　向っていく、・・・。

◆インディアンに学ぶ八つの世界観
　
　「創造主ワカンタンカに始まり、スピリット、祖先、太陽、月、大地、石、水、
　　そして地球に存在するすべての生き物に感謝する」

　「自分の身の回りにあるものや自分の身に起きることをすべて創造主からのプレゼントと
　　見なし、全部を受入れていこう」

　「人間だけではなく、動物、植物、鉱物、水、火といった存在するものすべてが、
　　私たちの親戚であり、きょうだい」

　「人間が命の糸を編んでいるのではない。人間はその中の一本の繊維にすぎない」

　「分かちあえば分かちあうほど、神はわしらに分かちあうためのものを与えてくれる。
　　わしらは他人と分かちあうとき、本当は神と分かちあっているんだ」

◆所属の欲求が満たされない日本社会

◆インディアン社会の巧妙なセーフティーネット

◆知識は知恵には勝てない

　「子どもは私たちの未来をつくる人だし、お年寄りは私たちが何もわからないとき、
　　その胸に抱いて育んで、この世界に導いてくれた人たちだ。私たち成人の屈強な
　　体は、そういった子どもとお年寄りを守るためにスピリットから与えられたもの
　　なのだ」

　「お年寄りと子どもたちを離している文化は長続きしないどころか、いずれ滅びる。
　　なぜなら、お年よりは私たちの過去をつくってくれた存在だし、子どもたちは
　　私たちの未来を担う存在だからだ。現在というのは、過去と未来をつなげるための
　　つなぎのようなものにすぎない」

★インディアン文化と仏教の共通項について、いろいろ書かれていて、
　遠く離れているのに、何だか不思議な気がします。

　インディアンというと、教育がないために、貧しい暮らしをしていると、
　考えていましたが、
　どうやら、貧しい暮らしは自分たちで、選択しているということが分かりました。
　そして、いわゆる学校教育というのはなくても、
　一人一人への心の教育がきちんと行われているため、インディアン社会での、
　幸福感は非常に強いという、印象を受けました。

　本来は、新年最初の１冊は、藤巻ブラザーズ兄の新刊を予定していましたが、
　単に、家に忘れてきたので、
　会計ブログのスタートに相応しいかどうかは、別にして、「趣味の１冊」となりました（笑）。

本日は、この辺で。

Posted by keiri_nita at 07:46 │Comments(7) │TrackBack(3) │

2005年12月04日

あのリッツカールトンが、六本木防衛庁跡地に！

こんにちは！

以前からリッツカールトンホテルの話題を

何度か取り上げていましたが、

こんな記事を見つけました。

　「ヒルズ族の民族大移動？」

と思って、「東京ミッドタウン」をグーグルで調べると、

http://www.ssss.or.jp/midtown/main.htm

こちらにたどりつきました。

あのリッツカールトンが、六本木防衛庁跡地に

平成19年春にグランドオープンです！

楽しみです。

Posted by keiri_nita at 13:35 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2005年11月14日

三浦展著「下流社会─新たな階層集団の出現」

こんにちは！今週も、元気よく、頑張りたいと思います。よろしく、お願いします。

昨日は、
ぶーちゃんの「七五三」でした。

すでに、写真取りは済ましていたので、

お参りと、家族の食事だけの簡単なものでした。

晴天に恵まれたせいもあり、神社はけっこうな人手でした。

夜は、お赤飯を頂きました。

妻がお赤飯と一緒に、五色饅頭を買っていました。

私は、饅頭好きなので、そっちのほうが嬉しかったです（笑）。

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三浦展著「下流社会─新たな階層集団の出現」光文社新書です。4334033210

目次
　第1章　「中流化」から「下流化」へ
　第2章　階層化による消費者の分裂
　第3章　団塊ジュニアの「下流化」は進む！
　第4章　年収300万円では結婚できない！？
　第5章　自分らしさを求めるのは「下流」である？
　第6章　「下流」の男性はひきこもり、女性は歌って踊る
　第7章　「下流」の性格、食生活、教育観
　第8章　階層による居住地の固定化が起きている？

◆「上」に対して物を売るノウハウが必要になる
　◎日本の企業は中流向けに商品を作るのが得意だが、上流向けに商品を作るのは苦手だ。

　◎トヨタが「一部の富裕層」に向けてレクサスを投入する。

◆階層化による消費者の分裂
　◎階層化社会の価値観─女性の分裂

　　（１）お嫁系
　　
　　　　「富裕層あるいは中産階級の子女。名のある女子短大ないし女子大を卒業し、親のコネで
　　　　　有力企業に就職。あるいは昔ながらの家事手伝いをしながら、昼は優雅にお母さんと
　　　　　お買い物や料理をする。そして、親子共々、現在の階層と生活水準を維持、
　　　　　あるいは向上させる結婚を当然と考えている。」

　　（２）ミリオネーゼ系

　　　　「男女雇用機会均等法の施行以後、学力が高く、職業志向の強い女性、主に四年生大学を
　　　　　卒業した女性が、企業の中で総合職のキャリアウーマンとなり、男性と同じ賃金を
　　　　　得るようになった。それらの女性は今は３０代から４０代となり、１０００万以上の
　　　　　年収を得る人もいる。」

　　（３）かまやつ女系

　　　　『「手に職系」、ファッション的には「ストリート系」』

　　（４）ギャル系

　　　　「学歴は高卒、高校中退ないし専門学校卒が主だが、専門学校で勉強に挫折したり、
　　　　　就職しなかったり、してもすぐ辞めることが多い。よって現在の職業はかなりの確立で
　　　　　フリーター。職種はサービス系、販売系、福祉系、保育系などが多く、・・・。」

　　（５）普通のＯＬ系

　　　　「専業主婦志向ではあるが、裕福な男性の争奪戦に敗れて今は未婚であり、だからといって
　　　　　ミリオネーゼのように仕事に生き甲斐を見いだす意欲も能力も不足している。
　　　　　もちろんギャルにおなるにはそこそこ知性も学歴も高く、美容師やアーチストになるほどの
　　　　　美的センスや自己表現要求はない。」

　　◎男性の分裂
　　（１）ヤングエグゼクティブ系

　　（２）ロハス系

　　（３）ＳＰＡ！系

　　（４）フリーター系

◆貯蓄額は５００万以上と１５０万未満に二極化

◆年収７００万をとるか、子供をとるか

◆女性の必勝パターン

　「若いうちは親元にいて、その後、結婚して夫婦だけで暮らし、子供ができたらできれば親元に
　　住むのが最も「下」になりにくい生き方ということである。

◆自分らしさ派は階層意識も生活満足度も低い

◆自分らしさ志向の問題点

◆階層による居住地の固定化が起きている？

【あなたの「下流度」チェック】…半分以上あてはまれば、あなたはかなり「下流的」

□1　年収が年齢の10倍未満だ
□2　その日その日を気楽に生きたいと思う
□3　自分らしく生きるのがよいと思う
□4　好きなことだけして生きたい
□5　面倒くさがり、だらしない、出不精
□6　一人でいるのが好きだ
□7　地味で目立たない性格だ
□8　ファッションは自分流である
□9　食べることが面倒くさいと思うことがある
□10　お菓子やファーストフードをよく食べる
□11　一日中家でテレビゲームやインターネットをして過ごすことがよくある
□12　未婚である（男性で33歳以上、女性で30歳以上の方）

★上記チェックリストは、アマゾンにも載っていたので、ワルノリして、入れてみました（笑）。
　私は４つぐらいが当てはまりました。

　本書を読んで、抵抗を感じる部分もありますが、
　著者は確信犯的に、分かりやすさを狙っているのだと思います。

　居住地の固定化については、私自身も思い当たるフシがあります。
　千葉県浦安市（ディズニーランドがあるところ）に一時期住んでいました。
　当時の同級生の多くは、地元から離れようとしません。
　居心地が良く、ある主のコミュニティを築いているようです。

　筆者は解決策をいくつか提案しています。
　個人的には、この問題だけに限りませんが、米国のように移民を受け入れるというのも、
　解決策の一つだと思います。
　教育が、世代間を越えて、階層化を固定していく、鍵であるのは、間違いなさそうです。

本日は、この辺で。
　

Posted by keiri_nita at 09:43 │Comments(11) │TrackBack(1) │

2005年11月12日

ビジネスゲーム演習と文蔵

こんにちは！今日も、宜しくお願いします。

今日は読んでいる本がなく、実際には文蔵を読んだのですが、

お休みにしようかなと、思いつつ、

会社に来る電車で、せっせと、読みました。

三浦展著「下流社会」をメインで読みました。

帰りの電車で読めたら、月曜日はこれで決まりです（笑）。

経理本は、そうそう新刊がないので、

本棚の置くからか、まだ開かぬダンボール３箱を開け、

本を探すしかありません。

まずは、本棚を買うしかないですね！

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文蔵１１（創刊Ｖｏｌ．２）ＰＨＰ文庫です。4569665004

◆神田昌典（カリスマ・マーケッター）　コガネムシの羽音　フリーター五右衛門

これは、本格的な連載小説です。主人公２８のフリーター、姉の死をきっかけに
小学校６年生の姪と同居している。
そんな近未来の社会を描写しながら、笑いあり、学びありのお話しです。
本当に、楽しいお話です。

◆本田健　子どもと一緒に学ぶ　お金と幸せの１２の知恵
　◎本田健さんのお話がさらに、子供向けということで
　　数段分かりやすくなっています。
　　本田健さんを知らない方には、お薦めです。

◆川上健一　インタビューは踊る！９人の人類
　◎根っからの野球好きが集まる、草野球チームのお話しです

★アマゾンで税込み１５００円が配送無料のラインです。
　時に、何かの陰謀かと思える。税込み１４７０円の本があったりします。
　そんなとき、税込み３５２円の本書がお薦めです。
　毎月３日ぐらいの書店に並ぶそうです。
　アマゾンでは、バックナンバーももちろん購入できますよ。
　他にもたくさんの連載があります。

高橋司・柳田義継・成川忠之「ビジネスゲーム演習」ピアソン・エデュケーションです。4894716542

目次
　第一章　ＢＧ２１のルールとトライアル
　第二章　ＢＧ２１の準備と演習プロセス
　第三章　ＢＧ２１の意思決定プロセス
　第四章　ＢＧ２１の計算構造
　第五章　ＢＧ２１の演習例
　第六章　ＢＧ２１の演習カリキュラム

◆ＢＧ２１開発コンセプトは

　「シンプル、オープン＆拡張性」です。

　◎シンプル
　　「ＢＧ２１は、簡易で基礎的なビジネスゲームです。ＢＧ２１は、パソコンの販売市場において、
　　　４社による販売競争を四半期（３ヶ月）を１期として、１年間計４回おこない、累積純利益を
　　　競うものです。各社のメンバーは、社長・販売担当・購買担当・経理担当・総務担当など、
　　　役割（role）を分担してプレイ（play）します。そこで、ＢＧ２１は、
　　　ロールプレイングゲームです。」

　◎オープン
　　「ＢＧ２１は、計算構造をオープンにしています。多くのビジネスゲームでは、計算構造が
　　　クローズドであり、販売数量などの決定のしくみがわかりません。計算構造をオープンに
　　　したほうが、ビジネス教育に役立つと思われます。」

　◎拡張性
　　「ＢＧ２１は、拡張できます。ＢＧ２１は、表計算ソフトＥｘｃｅｌの基本的な機能だけを使って
　　　開発されています。そこで、Ｅｘｃｅｌを使って、ＢＧ２１の拡張版を開発することができます。」

◆本書の狙い
　　
　「ＢＧ２１の演習を行うことによって、意思決定能力・データ分析能力・プレゼンテーション能力を
　　育てることです。すなわち、取締役会の形で、予想順位・受注予想数量・仕入数量・販売価格・
　　広告費の５項目の意思決定をすることによって、意思決定能力を育てます。また、各社の業績結果を
　　分析して、シュミレーションをおこなって次期の計画を立てることによって、
　　データ分析能力を育てます。そして、株主総会の形で参加者全員の前でプレゼンテーションを
　　おこなうことによって、プレゼンテーション能力を育てます。」

★この本はＣＤが付録となっていて、上記のＢＧ２１が収録されているようです。
　まだ、やっていません（笑）。多分、一人ではできないようなので、実施したら、感想を記事にします。

本日は、この辺で。
　　　

Posted by keiri_nita at 10:34 │Comments(14) │TrackBack(2) │

2005年11月07日

あなたのブログの値段は？

My blog is worth $42,340.50.
How much is your blog worth?

「税と戦う、中小企業のサポーター！　☆tuned by kaya☆」
で紹介されていました。

http://blog.livedoor.jp/kaya_works/

http://www.business-opportunities.biz/projects/how-much-is-your-blog-worth/

自分のブログ値段、知りたくありませんか？

smoothさん！！

心月さん！！

野口さん！！

Posted by keiri_nita at 15:24 │Comments(14) │TrackBack(2) │

2005年07月23日

おじいさん・おばあさんから、日本の歴史を聞こう！

こんにちは！今日も宜しくお願いします。

今回のご紹介は、小説？、ノンフィクション？です。

読んでみてのお楽しみですが、24時間で一気に読んでしまいました。

本当は今日は、車で出勤するところなのですが、この本が読みたくて、わざわざ電車に切り替えました。

実は、クライマックスは一人で読むことをお勧めします。

深夜、一人で、感極まって・・・、

というシチエーションが良いと思います。私の、電車の中というのは、明らかに失敗です（笑）。

お陰様で、一桁ランクです。

人生の旋律死の直前、老賢人は何を教えたのか？

続きを読む

Posted by keiri_nita at 11:10 │Comments(11) │TrackBack(1) │

2005年07月12日

ブックバトン

◆いつもお世話になっているこばやしさんとベンチャー社長さんから、BOOK BATONが回ってまいりました！

さっそくやってみます。

●持っている本の冊数

　写真のところに２５０冊から３００冊くらいあると思います。それ以外にダンボール４箱分くらいあります。
　推定４００～５００冊ぐらい。本棚をもう一つ買いたいので、後２００冊くらい置きたいです（笑）。こばやしさんの１０００冊には負けましたが、smoothさんには勝ちました。

●今読みかけの本 or 読もうと思っている本

　『売れる販売スタッフはここが違う』進麻美子著

●最後に買った本(既読、未読問わず）
※アマゾンで同時に買いました

『なぜ通販で買うのですか』
　『実況LIVE マーケティング実践講』
『パーソナルブランディング最強』

●特別な思い入れのある本、心に残っている本5冊(まで)

　『春の夢』宮元輝

　『コインロッカーベイビーズ』村上龍

　『竜馬が行く』司馬遼太郎

　『成功者の告白』神田昌典

　『ユダヤ人大富豪の教え』本田健

●次にまわす人（5人まで）

ブログの性格上、バトンはお渡ししません。
ご希望の方が、いらっしゃれば、是非どうぞ！

★村上龍さんの１冊は、もう少し慎重に選ぶべきかなと思いました。
　ミュージックバトンについては、妻からも、あんなの公表して大丈夫？　と心配されましたが、
　今回は、順当だと思います（笑）。

Posted by keiri_nita at 13:03 │Comments(3) │TrackBack(1) │

2005年07月01日

会計学のテキストです。

こんにちは！本日も宜しくお願いいたします。

引越しに関する住所変更備忘録〈ご参考まで〉
①銀行（口座あるところ全て、三井住友はＷｅｂ上で完了）
②証券会社（Ｋａｂｕ.com証券はＷｅｂ上で、住所変更届け郵送の依頼）
③クレジットカード（三井住友ＶＩＳＡはＷｅｂ上で完了）
④定期購読（日経ビジネスはＷｅｂ上で完了）
⑤ＡＤＳＬ・プロバイダ（ＮＴＴコミュニケーションはＷｅｂ上で完了：注１）
⑥各種マイレージ（ＡＮＡはＷｅｂ上で完了）
⑦生命保険（未了）
⑧自動車保険（三井ダイレクトはＷｅｂ上で完了）
⑨自動車ディーラー
⑩自動車免許（警察署に訪問必要）

取り急ぎのものは、思いつく限りこれで全てです。
市役所など家全体に係るものは、妻が手配しています。
予想以上にたくさんあります。まだ自動車の登録など、漏れもありますが、
基本的には１年間郵便物が転送されるはずなので、都度変更していくしかないと思います。
モノによっては、変更しておかないと受けとれないものなどでてくるので、
要注意です。

注１：これは事後登録で約10日間ほどかかる見込みです。引越しが決まると、
電話と同じタイミングで、移転登録をすることが必要だと身を持って体験しました（笑）。

経理初心者おたすけ帳　さま　の仕事に役立つリンク集に登録されました。

仕訳例など非常に役に立つサイトですので、是非こちらからアクセスしてみて下さい。

http://otasuke.ne.jp/modules/yomi/rank.php?mode=r_link&id=142

今日もありがとう

ケースブック会計学入門

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Posted by keiri_nita at 09:50 │Comments(9) │TrackBack(0) │

2005年05月29日

動物も狩の成果を公平に分配する

こんにちは！今日もよろしくお願いします。

先日、お客様で大会社の役員さまからお声をかけられました。

お客様　「たまに見てるよ！」
私　　　「ありがとうございます」
お客様　「柔らかいやつもひとつ頼むよ、若い人の小説が好きなんですよ」
私　　　「どんな作家を読まれるのですか？」
お客様　「×××って、知ってる？」
私　　　「スイマセン、知りません！私が小説を読んだのはずいぶん前で、村上春樹や村上龍が最後です」
お客様　「村上春樹なんかもいいよね」

★村上春樹は手元にないのですが、村上龍は最新刊があります。
　ご要望は承りましたので、なるべく早めに読んで記事にします。
　でも、こうしてお声をかけて頂くと、とっても励みになります。大変ありがとうございました。

応援ありがとうございます

※紹介記事が掲載されているのは７月号で、下は６月号です！

日経サイエンス 06月号 [雑誌]

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Posted by keiri_nita at 06:30 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2005年04月30日

G/Wでマンションを検討される方へ

こんにちは！　今日も宜しくお願いします。

ここのところ、ブログランキングが徐々に後退してきています。
現在４位まで落ちています。
先週の４月22日あたりに書いた「ランキングの上げ方」という記事に問題があったのか、と反省しています。
愛妻からもよく指摘を受けます。「あなたは、すぐ調子に乗る」と、その通りです。

私は、一番大事なこと忘れていました。

ランキングはもとより、ここまでブログを続けて来れたのは、

毎日読んで頂いている、あなた様のお陰です。

ですから、ランキング気にしないで下さい。

地道にまたコツコツ続けます。

それと経理本の紹介はなるべく増やします。

ブログランキング地道に頑張ります

マンションはこうして選びなさい―マンションの販売価格はこうやって比較しなさい

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Posted by keiri_nita at 06:44 │Comments(8) │TrackBack(1) │

2005年04月19日

やっぱりメモを取るのが大事！

こんにちは！　今日も宜しくお願いします。

祝、ライブドア・フジテレビ決着。
この事件の評価が落ち着くには、もう少し時間がかかると思いますが、是非フジテレビ・ライブドアの新しい提携によって
おもしろいサービスが始まることを期待します。
そうすれば視聴者・利用者・株主、それぞれにメリットがでて、結果オーライになると良いと思います。

ランキングクリック　一押し応援してください。

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Posted by keiri_nita at 08:53 │Comments(4) │TrackBack(1) │

2005年03月22日

こんな商品ありました

スミマセン、私は使ったことないのですが、
グーグルで、経理で検索したらこんなのありました。

小林製薬HPへのリンクボタン

http://hint.kobayashi.co.jp/tamatebako/tam_0401/

Posted by keiri_nita at 18:23 │Comments(4) │TrackBack(0) │

2005年03月20日

続・中学生でも分かるM&A

こんにちは、きょうも宜しくお願いします！

今日といってもまだ3時なので、もう一度寝ますが、
恒例の日曜日の散歩ではなく、もしかしたら家族でドライブにでも行こうかと考えています。
道は、明日の連休最終日が空いてるかもしれないんですが。
運転する身にとっては、気分的に、例え帰りが遅くなってももう一日ある、という心理的なゆとりをどうしても優先したくなります。
もし行けたら、その情報もご報告しようと思います。
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Posted by keiri_nita at 03:20 │Comments(7) │TrackBack(1) │

2005年03月12日

やっと読みました「鬼嫁日記」

こんにちは、今日も宜しくお願いします。

今日も、念のため、事務所にはでてきています。
でも電話は全然、かかってきません。
仕事は、ぼちぼち、ありますので、
夕方まで、それを片付ける予定です。

ブログランキング、お蔭様で、順位が復活してまいりました。
このまま伸びると、１０以内のランクインも！
でもあせらず、ゆっくり、行きたいと思います。
前回は７位にランクインしたのも、つかの間、
あっという間に、落ちてしまいました。
一歩、一歩着実に、登って行きたいと思いますので、
今後とも、応援、宜しくお願いします。

実録鬼嫁日記―仕打ちに耐える夫の悲鳴続きを読む

Posted by keiri_nita at 11:54 │Comments(5) │TrackBack(1) │

2005年02月15日

ガムを噛むだけで頭がよくなる？嘘でしょう！

こんにちは、きょうも宜しくお願いします。

休みの日に、あんこう鍋を食べに大洗までドライブしました。
あんこう鍋は、値段もお手頃で1人前３千円から4千円ぐらいですし、
また本場は新鮮で、とっても、おいしいです。
本当は写真なんかも出したいのですが、あいにく取ってません。

★あんこうのウンチクです。★

■アンコウの吊し切り

　アンコウ料理といえば吊し切りというほど、アンコウ料理と吊し切りは切っても切れない関係にあります。これは、アンコウが大きいくて、柔らかいので、まな板の上ではさばきにくいために考えられた方法です。
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■アンコウの７つ道具

　アンコウは殆ど残すところなく食べられ、各部位を称して、７つ道具と呼んでいます。
７つ道具は、肝、とも（胸びれ、尾びれ）、ぬの（卵巣）、柳肉（魚肉部、頬肉部）、水袋（胃）、えら、皮をさし、この中でも肝はあんきもといわれて酒の肴として食されることが多い。

出典：http://www4.zero.ad.jp/ucchy/ 続きを読む

Posted by keiri_nita at 07:47 │Comments(2) │TrackBack(0) │

2005年02月10日

いますぐ簡単に最大限、脳力を発揮する

こんにちは、きょうも宜しくお願いします。

祝！！サッカー日本代表2次予選勝利、おめでとう。

日本代表、劇的な勝利。本当に強くなりましたね。
　　あの「最後の瞬間まで勝利を信じる」
　　　　　　　－メンタルタフネスを見習いたいです。
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Posted by keiri_nita at 07:48 │Comments(0) │TrackBack(0) │

教えて会計 （３０代のニタが送る経理の島